廉政文化建设情况报告.doc

廉政文化建设情况报告
(一)建立机制,创新制度,增强建设廉政文化的主动性
廉政文化,具有广泛而深厚的群众基础和永恒而独特的艺术魅力,它不仅十分必要,而且大有可为。建设好企业廉政文化,领导重视是关键,制度建设是保证,齐抓共管是基础。我们重点从以下三个方面下了功夫:
1、建立机制,初步形成廉政文化建设格局
公司党委、纪委坚持把廉政文化建设纳入全年党委和纪检监察工作之中,一是建立责任保障机制。把党风廉政建设作为“一把手”工程,将廉政文化的相关内容纳入党风廉政建设责任书之中,通过层层签订责任书,明确各级领导人员履行“一岗双责”职责,对所分管单位(部门)的党风廉政建设负责。二是建立部门联动机制。明确纪检监察部门抓协调督办,组干、宣传、人事等部门各负其责,形成整体互动的格局。三是建立干群监督机制。通过设立举报投诉电话,推行人事任免、个人评先和发展党员公示制度,赋予了员工广泛的知情权、监督权。四是建立奖惩机制。把廉政文化建设与其他工作同部署、同检查、同考核、同奖惩,对未达标的单位一律不能评先、个人不能评优,一票否决。
2、完善制度,不断夯实企业廉政文化基础
廉政制度是廉政文化规范化的表现形式,也是廉政文化得以推行的坚强后盾。公司把廉政从业的要求纳入企业制度建设和经营管理的全过程,一是把廉政文化融入民主集中制建设和资金运作管理之中,先后制定出台了《民主议事规则》、《职代会实施细则》、《财务管理办法》会议事规则等制度。二是把诚信经营、廉政从业要求纳入项目管理工作之中,先后制定出台了《关于从事经济活动相关问题的规定》、《关于加强效能监察工作的意见》、《关于加强不良资产处置管理办法》等制度。三是把领导人员廉政规定融入经营管理活动之中,先后制定出台了《领导人员报告个人重大事项实施办法》、《业务招待费管理规定》、《领导人员廉政规定》等制度。切实做到文化规范与制度规范并举,强化了廉政文化的服务功能。
3、整合优势资源,努力营造廉政文化宣传教育的氛围
将廉政文化的宣传教育纳入企业“十一五”员工教育总体规划、人才战略发展规划之中,每年对中层经营管理人员和员工素质培训作出计划和安排。通过落实中心组学习、民主生活会、民主评议党员、党支部工作考评等工作制度,加强对各级领导人员和党员的廉政教育。利用信息网络优势和企业内外媒介等多种途径,加大对廉政文化宣传力度。将廉政文化建设与企业文化建设、思想政治工作、党建工作、民主管理等工作结合起来,充分发挥党群部门和行政相关部门的资源优势,找准工作结合点,实现优势互补,形成大宣教格局,为企业改革发展营造了廉政文化氛围。
(二)精心培育,创新载体,增强廉政文化内涵的深入性
开展具有时代性、知识性、趣味性的廉政文化活动,能够提高员工对廉政文化的感染力、吸引力、震撼力,达到潜移默化、自我教育的目的。近几年我们从“廉”字入手,精心培育“依法经营、廉政从业;诚实守信、行为规范;以廉为荣
、以贪为耻”等廉政理念和良好风尚,大力开展“学廉敬廉、崇廉尊廉”活动,丰富了廉政文化的内涵。
1、教育倡廉,增强廉政文化的渗透力
一是扎实开展党风廉政宣传教育。通过党风廉政宣教月活动,组织开展专题学习教育、廉政承诺签名、经营管理人员廉政谈话、廉政从业检查、党性实践等活动,增强了各级经营管理人员廉政从业意识。二是-
扎实开展党员“四