企业年度评优方案（通用版）.doc

企业年度评优方案(通用版)
年度评优方案
1、目的
为了表彰先进、树立楷模,激励员工奋发向上,不断增强企业员工的凝聚力和向心力,根据《员工激励制度》,特制定本方案。
2、适用范围
适用于除实习生及试用期以外的全体员工。
3、评选时间
每年1月
4、评选原则
、公开、公正的原则;
%及以上的认同;
,并注重对客观优秀事迹的收集和验证;
,不得因数量不达标而降低评选标准。
5、管理职责
:负责制订、完善和维护评选标准和评选程序,并组织各奖项的评选、奖励等工作;
:根据各奖项名额比例向公司推荐申报;
:
组长:总经理
组员:各部门经理、团队负责人、职工代表(由工会选举产生)
评选小组对各提名的团体或员工进行投票,并确定各奖项获奖的团体或员工。
6、奖项细则


:公司成立1年以上的部门,综合制剂生产部以车间参加评选,获奖比例占部门总数的10%;
:公司成立1年以上非以部门为基准的团队、俱乐部、协会等,获奖比例占团队总数的10%;

:入职满一年副主任级(含)以上管理人员,获奖比例占管理人员总数不超过30%;
:入职满一年副主任级以下的员工,获奖比例占员工总数的10%;
:入职不满一年但转正的员工,获奖比例占此类员工总数的5%;
:做讲师工作6个月以上,获奖比例占讲师总数的10%;
:做培训员工作6个月以上,获奖比例占培训员总数的10%;
:做安全员工作6个月以上,获奖比例占安全员总数的10%;
:做通讯员工作6个月以上,获奖比例占通讯员总数的10%。
7、奖项评选标准及各项权重

,且业绩突出;(40%)
、职责清晰,绩效管理效果显著;(15%)
,凝聚力强;(15%)
,创新成果显著;(15%)
,部门工作无重大失误(15%)。

,在公司有一定的影响力;(40%)
,员工反馈良好;(40%)
,并在年度内有所创新和进步。(20%)

,业绩突出;(40%)
、知识,所负责部门凝聚力、执行力强,有卓越的团队文化;15%
,分工明确,充分发挥团队每一位员工的才
能;(15%)
,配合得当;15%
%,且年度内无重大违纪行为。(15%)