企业文化－－有限忠诚.doc

企业文化－－有限忠诚.doc企业文化--有限忠诚
从小我们都接受忠诚教育,“忠诚于国家、忠诚于党、忠诚于人民。”参加工作了,企业教育我们要“忠于公司”。有些企业的文化非常强调员工忠诚,尤其是山东的企业。我的一个朋友前一段时间去青岛办理户口。去了从前工作过的某大型企业,办一些相关的证明文件。家电行业的竞争已经到了残酷的境地,价格战把利润都打没了,这家企业也出现了危机。于是决定把工厂搬迁黄岛去。他三年前离开的时候,很多人都骂他:“企业对你那么好,你还要走,也太没有良心了。你对企业不忠诚,是企业的叛徒!”现在企业迁到黄岛,一部分员工留守,裁员几百人,剩下的员工迁到黄岛去。迁到黄岛的员工,工作和生活条件都比较艰苦,以前在青岛时,晚上和老婆在家睡,在黄岛工作,晚上一个人睡上下铺。于是很多人非常后悔:“我观念有问题,我想依靠这家企业,原来企业是残酷的,现在工作和生活条件这么差,还随时面临下岗的危险,真后悔,还是我自己没本事。”
有很多人开始羡慕我的朋友,说:“还是你聪明,看到不对,早早就走了,现在也不错,磨练了几年,经验和能力都有了,在哪儿都有好机会。”到底在企业工作的人,对企业要无限忠诚吗?怎样辨证地看待这个问题呢?
1、温情的背后:
表面上温情的企业,实际上是最残酷的企业。
很多人都听说煮青蛙的故事。一种办法是把青蛙放在冷水中,在下面慢慢加热,青蛙对温度的升高没有察觉,于是最后没有了跳出来的力气。另外的办法是直接把青蛙放在热水中,青蛙受到了刺激,于是很快地跳了出来,安全地活了下来。温情的企业就是在用慢火煮青蛙,青蛙就是员工。LOcAlHOST在温情的企业里面工作久了,就会失去热情和冲动,更不要说专业水准的下降了。
严酷的自然环境锻炼人的意志,增强人的体质。表面上残酷的企业,可以增加员工的耐力,锤炼员工的专业素质,提升员工在人才市场上的竞争力。
所以越温情的企业,越残酷。越残酷的企业,越人道。
2、首先对谁忠诚?
在工作之外,要忠诚于自己的家人、忠于朋友。这些理念每个人的理解都不一样,这里就不详细说了。作为一个企业人,首先要忠诚于自己的专业。
我们是为自己负责的,公司用我,因为我有利用价值,因为我是专业的人。因此专业是我们每个人生存和发展的基础,也是取得事业成功的第一保证。有个说法是老板要用“奴才+人才”的人,其中的
“人才”就是说,这个人是专业的人。“天救自救者”,一个连自己都不忠诚的人,一个连自己的专业都不忠诚的人,怎么能取得别人的、企业的忠诚呢?所以在工作中要有这样的理念,我首先忠诚于我的专业,专业是我存在的价值。
其次的忠诚是给公司的。企业有企业的发展轨迹,个人有个人的发展轨迹,任何职业生涯规划都不可能让两者完全重合,所以企业人和企业的“交集”不过两到五年时间。所以企业人要有这样的心态,我为公司工作,公司付我薪水,公司给我提供了这样的发展空间,我要充分利用这个空