【高空断桥】最大的敌人其实是自己,什么叫挑战自我?如果放在平地,任何健全的正常人都可以完成。但将这些我们本来绝对有能力做到的事,变换位置和环境,我们是否依然能相信自己、把握自己,并且发挥出自己原有的能力?空中断桥就是让学员体验极端环境带来的挑战,增强自我控制和决断能力以适应存在巨大压力的外部环境;克服心理恐惧感,建立突破自我、挑战困难的自信心与勇气,扩展心理舒适区;建立相互鼓励、相互支持的团队氛围。
【高空抓杠】9米高空,锁定目标,纵身一越,这个过程只有五分钟,却能使学员完成现实生活中几个月甚至几年都无法战胜的困难和超越自我的心路历程。如何战胜恐惧、迎接挑战将是每一位学员都要面对的问题。通过对心理风险的巨大考验,把目标清晰化,具体化。这个项目会增强学员自我控制和决断能力以适应不断变化的外部环境;帮助学员建立挑战困难的信心与勇气;无论后退多么舒适,也不为舒适而后退;要勇于抓住机会,让学员懂得战胜自己是一种幸福。
【巨人天梯】成功的开始是相信,成功的结果是坚持,面对看似不可能完成的任务我们有没有征服的欲望与自信?“要想抓住上边队友的腰带,就必须把他扛上去;要想踩着下边队友的腿,就必须把他拉上来。”九层天梯,每一层都是对自己的超越,在教练的倒计时中,巨人天梯以激烈而扣人心弦的场景把每个参训学员的体能爆发到极限,这个项目可以让学员体验到相互合作在达成目标过程中的巨大作用;体会到相互合作共同达到巅峰时的成功喜悦。
【合力过桥】每个人的成功都需要团队成员的支持与鼓励,没有完美的个人,只有完美的团队。合力过桥能够让学员认识到团队中没有职位的高低,只有分工的不同,细节做到最好就是你的成功;这个项目会使学员体验到前期资源确认与合理配置的重要性;它让学员明白个人成功的背后,都有团队辛苦的付出,只有团队内部通力协作,统一指挥,分工明确并树立主动积极的补位意识,才能够实现团队整体目标,完成团队绩效。
【孤岛泅渡】通过特定的环境和气氛设置,参训学员要以最快的速度相互沟通,并达成脱离险境的一致认可的方案。这个项目可以考察学员在接到任务之后是否能从全局和整体考虑问题?在完成本岛任务之后是否能主动向前多跨一步,协助其它岛屿完成任务?让学员懂得沟通意识的培育是第一位的,沟通技巧是第二位的。强调主动工作的重要性;培养员工的全局观念与责任意识;学习如何运用不同的沟通方式来达到最佳沟通效果,掌握跨层级间的合作理念与方法。
【穿越电网】这个项目通过一系列障碍的设置,在一个特殊的使命下无声的考验着团队和团队中的每一个人,使他们从中感受到团队协作和系统思考的重要。面对规则,我们是否能够始终如一的自律和坚持。这个项目通过障碍和目标冲击着团体和个人原有的理念与思想,使学员深刻体会到团队目标的实现需要每位成员的共同努力;通过体验,学习资源的合理分配和运用,增加团队的信任感与凝聚力,建立起企业的团队精神,塑造齐心协力、合作无间的企业文化。
【盲人方阵】从无序到有序,一个积极主动的人即使做错事也是值得表扬的。这个项目通过小组决策的过程锻炼在复杂环境下的指挥应变能力。学会按照组织的意图积极的配合,懂得保持严明的纪律,敢于担当责任, 培养主动沟通的意识,学会了解同伴的意图同时避免多头领导。锻炼团队解决问题的综合能力,训练领导力和统筹能力。
【有轨电车】通过特定的规则和难度考验团队成员的协调性。这个项目会让参训学员懂得沟通的意义取决与对方的回应,一令不统,则寸步难行。团队是否能有组织、有效率、有效果的达成目标取决于我们最弱的因素。这个项目可以增强团队的凝聚力;体会团队成员间的紧密合作关系,认识基本工作流程的建立及组织计划的重要性。
【信任背摔】信任是一种人生态度,看不见的风险远比看得见的风险可怕的多,信任是一个团队的基石,要建立合作无间的团队关系,团队成员彼此的信任是最重要的基础。在团队工作当中,每个人都必须付出一些努力,并承担一些责任, 这个项目通过建立换位思考的意识来使学员认识到,企业经营的最大成本不是生产资料而是彼此之间的不信任,使学员懂得,信任是一切关系的开始,只有建立在信任基础上的团队合作才能产生最佳的组织绩效。
【偷天陷阱】体验沟通的重要性;学会将复杂的工作简单处理,增进学员之间的有效合作,懂得更好的协调与配合,锻炼面对压力的积极心态;建立危机意识,培养彼此间的信任和换位思考意识;提高密切合作克服困难的团队精神。感悟责任、信任与勇气之间的关系;培养平常心及自我控制的能力。
【穿越沼泽】看似简单的项目要十几个人顺利完成其实并不容易,即使团队里的成员个个都很优秀,但如果没有统一的安排领导,不能协同合作,不是朝着相同的方向前进,就势必会造成团队资源的浪费。这个项目能够充分发挥学员的聪明才智,让学员认识到执行力会直接影响到团队是否能够快速达成目标,而领导力是战略抉
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