江苏江淮动力股份有限公司.doc

江苏江淮动力股份有限公司
文件编号
Q/JD·G03·01-2005
文件名称
人力资源管理制度
版本
A
修改状态
2
实施日期
2008-1-10
封页
江苏江淮动力股份有限公司
人力资源管理制度
编制:人力资源部日期:2008-1-2

审核:石松日期:2008-1-6
批准:胡尔广日期:2008-1-9
目录
第一章总则 3
第二章 编制 3
第三章 招聘 3
第三章培训 3
第四章绩效 3
第五章薪酬 3
第六章人事异动 3
第八章考勤与请销假 3
第九章人事奖惩 3
第十章劳动合同 3
第十一章附则 3
第一章总则
(以下简称“公司”)战略顺利实施,统一人力资源管理政策,界定公司本部与下属事业部、子公司人力资源管理权限,规范公司本部人力资源管理,根据《劳动法》、《劳动合同法》及相关法律法规、东银集团人力资源管理制度及企业实际情况制定本制度。
,下属事业部、公司可参照执行。
,在东银集团人力资源管理及指导下,负责公司本部人力资源管理,为事业部提供人力资源管理技术及服务,指导监督事业部人力资源管理行为。
,负责事业部人力资源管理。
编制
管理权限
人力资源部负责股份公司本部各岗位编制管理和事业部总体编制管理。
事业部行政人事部负责本事业部各岗位编制管理。
编制计划制定
《××年度人力资源岗位编制计划表》,经中心主任审核,分管副总经理批准后,报人力资源部审核,股份公司总经理批准。
《××年度人力资源部门编制计划表》,经事业部总经理批准,报人力资源部审核,股份公司总经理批准。
编制计划调整
,必须填写《人力资源岗位编制计划调整表》,经中心主任审核,分管副总经理批准后,报人力资源部审核,股份公司总经理批准。
,行政人事部必须填写《人力资源部门编制计划调整表》,经事业部总经理批准,报人力资源部审核,股份公司总经理批准。
招聘

人才引进以应届大学毕业生为主,关键或紧缺岗位可外部引进成熟型人才。生产一线员工一般以技校生为主。

、公正、公开原则
、父母、兄弟、姐妹或子女目前已在本公司工作的应聘人员(特殊情况需报公司总经理批准)。
。
。

,人员录用由用人部门确定。
,负责招聘渠道的管理。
,协助事业部招聘。
,事业部人才招聘可以委托人力资源部招聘。

,提出人力资源初步需求计划,并填写《××年度人力资源需求计划表》,经中心主任审核,分管副总经理批准报人力资源部。
,行政人事部必须填写《××年度人力资源需求计划汇总表》,经事业部总经理批准,11月5日前报人力资源部备案。
,提出公司年度人力资源需求计划,并填写《××年度人力资源需求计划汇总表》,11月15日前报公司总经理批准。


,因业务发展及岗位需要增补人员,由部门主管通过OA人力资源工作流转填报《人员增补申请单》,中心主任审核,分管副总经理批准后,报人力资源部(至少提前一个半月)。
,必须经过流程提出。
《人员增补申请单》后,审核该岗位的编制人数与实际人数、岗位要求,经核查无误后,报送人力资源部经理审核,公司总经理批准。


《人员增补申请单》,拟定招聘实施计划,招聘实施计划内容主要有:招聘岗位名称、人数、职位描述、任职条件、招聘渠道、时间安排、费用预算等。
,招聘培训主管按照计划组织招聘。

人力资源部根据招聘计划安排在适当范围内发布招聘信息。
、筛选应聘资料,确定初步人选
招聘信息