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透析安全木桶理论
美国管理学家彼得有个著名的“木桶理论”:木桶盛水的容量,并不取决于桶壁上最长的那块板,而取决于桶壁上最短的那块板。这一富含哲理的观念,在安全管理中得到广泛的认同和应用。对排水安全生产而言,全面辩证地理解木桶理论,将为我们搞好安全生产提供更加深刻的启示。
木桶理论认为,只有构成木桶的所有木板都足够高,木桶才能盛满水;所有木板比最低木板高出的部分都是没有意义的,要想增加木桶的容量,应该设法增加最低木板的高度,这是最有效也是最直接的途径。这启发了排水公司的管理者在透视企业安全现状的前提下,反思自身的“短板”,并把精力集中在短板的拉长上。为了实现以上目标,这就要求我们在日常工作中及时发现安全工作的“短板”。安全是排水公司生存发展的基础和灵魂,是尽人皆知的道理。但在实际工作中,人们在意识上和行为上对安全的忽视甚至冷漠还时有发生。思想上的安全隐患却被忽视。这对我们做好安全工作来说,不能不说是一个“短板”。大量的事实证明,很多安全事故的发生,往往都是来自于思想上的安全隐患。因此说,思想上的安全隐患比生产中的安全隐患更危险。我们在实际工作中往往存在思想意识上对安全生产说起来重要,干起来次要,忙起来不要的错误思想,侥幸心理、大意心理,安全意识淡薄等违章心理还大行其道。进入现场前,准备不足,安全措施不到位,进入现场后,违章作业,甚至野蛮工作还没有根本杜绝,这些有桲于安全生产的错误认识和危险行为,都像一只饿虎时时刻刻等待吞噬忽视安全的人,更威胁着排水管网的安全稳定运行,要真正做到
“安全第一”,就必须首先夯实广大员工的安全思想基础,使其清醒地认识到“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”。其次,围绕安全生产这条主线,把思想工作和安全生产有机的结合起来,以思想建设促安全生产,结合本单位的实际情况举一反三,查找和消除不安全因素,努力形成以点带面良好的安全生产局面。第三,正确引导和教育广大员工珍惜生命,善待自我,进一步增强自我安全意识和提高安全素质的自觉性。意识决定