突破现状 再创高峰 ——系统领导人培训
第一单元:团队的发展阶段与策略分析
第二单元:团队诊断与相应策略
第三单元:快速提升团队绩效的方法
第四单元:客户总监必须养成的好习惯
第一单元:
团队的发展阶段与策略分析
第一单元:团队的发展阶段与策略分析
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1)新人不断加入
2)消费者与经营者区分不明显
3)开始形成小组
4)业绩大幅增长
5)专业伙伴增加
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1)建立标准化经营模式
2)落实基本动作
3)五大活动举办
4)培养独立伙伴
5)事业专业化
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1)新人进趋缓,老人渐流失
2)独立团队出现
3)团队发展陷入瓶颈
4)团队间有矛盾产生
5)业绩成长停滞甚至负增长
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1)建立高信氛围
2)伙伴组织化
3)培养独立团队
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1)出现长期消费者
2)出现深度团队
3)团队运作机制确立
4)团队稳定成长
1)建立团队文化
2)产品生活化
3)培养“爽”的氛围
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