KAB游戏模块..ppt

游戏模块一:制造商
分三组:红、绿、蓝各代表三个不同的制帽厂商。每周一从张纲批发店以每顶40元的价格购买制帽纸张,生产好的帽子可以每顶80元的价格卖给李玉收购店,如果生产出来的帽子质量不合格,如帽子每一批次大小高度不一致、不结实、不干净、有破损等,张纲批发店将以每张20元回收制帽纸张
场景
一个封闭的小镇。生产标准帽子。
每个企业的资金由投资(投资决策)、储蓄(资金流)和消费组成。
游戏角色及道具介绍
三个生产商由学员担任
张纲批发店无限批发制帽纸张
李玉收购店无限收购帽子
银行:存贷款
诚信超市:供给消费品
还款转盘
制造商内部分工
CEO、CFO、质量检验员、生活委员、材料采购员、销售人员、制帽员等
企业运营周期
从周四开始:每组从银行贷款160元,周五做计划(购买材料、消费、存款等),周六是消费日,周日休息,周一按计划购买制帽材料,周二加工帽子,周三销售帽子,周四收还款、记帐。第三周和第四周的周二要派发情景卡,第五周的周二要付房租100元,周四向银行还款200元,其中40元是利息。结束
注意事项
1、必须按规定时间进行操作,每天的工作不能同时进行。可以使用计时器控制时间
2、消费日必须到诚信超市进行消费
3、企业内部分工要明确,要按照各自的分工进行工作
4、如果支出大于收入,或者无钱支出必要费用时则宣布破产
5、银行存款可以随时支取
结果说明
1、各组说明本组计划中的:
产品数量、销售金额、利润额。
2、各组公布本组实际运作的:
产品数量、销售金额、利润额。
3、每组说明:
企业经营计划与实际数据差异的原因。
总结
即使都是生产商,也是可以合作的,不一定同行就是冤家
竞争与合作是并存的
时刻注意资金流
游戏模块二:供给和需求
一、游戏模块Ⅱ的目标
(1)市场营销(预测需求和供应)
(2)存货控制(计划适当的存货量)
(3)购买(计划数量、谈判价格/支付条件)
(4)成本计算(直接和间接成本、以制定价格)
(5)簿记
(6)企业计划
二、游戏角色及道具介绍
三个厂商由学员担任
张纲批发店无限批发制帽纸张
李玉收购店从每组限购3顶帽子,超过3顶的赊购
零售商可以从另外两组制造商处收购帽子(赊购)
散客:由辅导教师担任,他会根据零售商在“供给和需求”指示图上所确定的帽子数量和价格来从零售商处收购帽子
银行:存贷款
赊购商(以100元的价格赊,还多少由转盘定)。