《现代企业管理》企业管理概述.ppt

《现代企业管理》
余根强
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人物:亨利·福特案例思考:?企业类型如何??3. 结合本案例谈谈管理的二重性如何体现?
视频资料1:

企业的概念与特征
企业管理的概念与性质
现代企业类型
企业的目标与责任
企业管理基本原理
企业管理学的研究对象与方法




企业的概念
企业是从事生产、流通、服务等经济活动,为满足社会需要和获取盈利,依照法定程序成立的具有法人资格,进行自主经营,独立享受权利和承担义务的经济组织。
有形资源
无形资源
信息反馈
产品、
服务等
外部环境
输入
转换
(生产服务过程)
输出
用户
企业系统
企业应具备的条件
企业必须要有一定的组织机构,有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。
企业应自主经营、独立核算、自负盈亏,具有法人资格
企业是一个经济组织
补充资料:
什么是一个企业?--
我们的企业是什么?--
现代企业的特征

,劳动效率呈现逐步提高的态势


现代企业的特征
序号
项目
现代企业
传统企业
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
出资人数
出资情况
企业规模
法律形式
承担责任
产权结构
管理方式
企业形式
技术条件
稳定情况
较多且分散
以股东出资为基础,数额较大
较大
企业法人
有限责任
所有权与经营权分离
较先进,以现代化管理为主
以公司制企业为主
设备先进,应用现代科技
企业经营较稳定
较少且集中
以个人出资为主,数额较小
较小
自然人
无限责任
所有权与经营权合一
较落后,以家族式管理为主
以个体、独资合伙企业为主
设备落后,手工操作多
企业经营不稳定
强化企业管理的意义
企业管理在企业管理系统中属于基本部分
市场力量对比的变化对企业管理提出更高的要求
企业领导角色的转化要求强化企业管理