恒大地产策划方案
广州恒大集团策划案例恒大集团介绍追溯中国民营经济发展的历史,不能不聚焦广州这个改革开放经济市场化最早的城市;而聚焦广州民营企业,又不能不关注以火箭般飞速窜升的广州恒大集团。八年时间,恒大集团从数十名员工到形成数万人的团队;从房地产开发到实现钢铁、石化领域,跨行业发展;从注册资金3000多万元到拥有总资产120多亿元;从籍籍无名到位列中国企业500强,中国民营企业20强,中国房地产企业10强,初步显现出世界级企业雏形的发展轨迹,创造了无数个“第一”:1997年,恒大集团首次开发的金碧花园,在广州第一次创造了连续两天昼夜排队购房,日进亿元的销售奇迹。1998年6月,在广州市首次国有土地使用权拍卖会上,恒大集团以1.34亿元竞得工业大道南5.3万平方米地块使用权,敲响广州国有土地拍卖第一槌。20**年8月,恒大集团成功收购上市公司“琼能源”,并更名为“恒大地产”,成为广东第一家实现借壳上市的民营房地产企业。20**年8月,恒大集团成立企业党委,成为广州市第一家成立党委的民营企业,开创了民企党建工作的先河。20**年11月,恒大集团首次进入中国企业500强。20**年12月,恒大钢铁集团成立,成为广东省第一家大型民营钢铁联合企业。次年12月,恒大钢铁首期工程顺利投产,实现产值规模近200亿元。20**年11月,恒大石化集团成立,成为广东省第一家大型民营石化联合企业。20**年3月10日,恒大集团成立工会,成为广州市第一家由市总工会直接领导的民营企业工会。速度是生命,速度是企业做强做大的保证。“恒大速度”昭示了广州恒大集团取得的骄人业绩,也包含着恒大集团领军人许家印的胆识
与魄力、智慧和心血。八年,在历史的长河中只是弹指一瞬间,但是恒大集团却以年平均增长率超过200%的速度,超常规、跨越式发展,成为中国民营企业迅猛发展的奇迹,正如一位著名作家所描述的那样:“八年,对星辰而言只是沧海一粟,对‘恒大’而言,是一幅创业图,扩张之快战略版图旌旗漫卷,壮大之势四海人才竞相投奔。”“恒大”的宏伟目标是20**年实现跻身世界500强。恒大集团的成功之道一:“冰激凌要从冬天开始卖起”八年前,广州市海珠区还只是工业区,地生人冷,满目残破。尽管那时海珠区地价不高,却鲜有人大规模涉足房地产开发。民间的说法是:宁要河北一张床,不要河南一间房。当时的许家印,一台车、七八个人、不多的资金于1997年2月正式组建起自己的公司——广州恒大实业集团有限公司。“风物长宜放眼量”,在许家印一开始就要“做大做强”的思路下,“恒大”眼光前瞻,在广州工业大道南一农药厂地块率先起步,从卖家手里争取到了最优惠的价格和最佳付款方式,开始建造“恒大”的第一个楼盘——金碧花园。1997年8月9日金碧花园首期开盘当日售罄,创下当时广州楼市销售的奇迹。到1999年,金碧花园A区的开发建设再创辉煌,在销售上位居广州市区楼盘第二名,“恒大”也在广州市房地产企业30强排名中进入前七名,从而以超乎寻常的速度完成了集团发展壮大、规模扩张的原始积累。总结:许家印领导的恒大集团在业界普遍认为没有短打价值的地段开盘,并最终取得了极大的成功,这体现了策划学中的“逆向法”即把当前的思维
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