如何做好班组长的安全培训
班组长安全培训师资班
如何做好班组长的安全培训
让他们学会规避自己的岗位风险。
一、我们应教会班组长些什么?
帮助他们掌握具体要求和工作方法;
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我们应教会班组长些什么?
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、本行业典型事故案例;
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我们应教会班组长些什么?
如何做好班组长的安全培训
上面千条线,下面一根针,针头是关键。
二、班组长的地位和作用
班组长是企业最基层的管理者、组织者、教育者、领导者和指挥者。
班组长既是生产一线的指挥者,也是班组建设的组织者。
如何做好班组长的安全培训
三、班组长安全角色认知
(一)班组长应具备的安全管理素质
安全第一、预防为主、以人为本
设备知识、操作知识、应急知识
安全管理方法、安全管理技巧
思想素质
技术素质
管理素质
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什么是安全?
国家标准 GB/T28001《职业健康安全管理体系规范》对“安全”的定义:
免除了不可接受的损害风险的状态!
如何做好班组长的安全培训
安全、安逸、安稳、安心、安乐、安康,不受威胁、没有危险。
完满、完整、完全、齐备、无损、或者没有伤害、没有残缺。
安:
全:
就是管辖;
就是处理。
管:
理:
管理就是在有限的时间内,为利用有限的资源达到既定的有限目标,采取有效的手段、方法对相关的人、物、事、时间与空间、信息进行计划、组织、指挥、协调、控制的一系列活动。
管理
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