项目管理论文开题报告.doc

项目管理论文开题报告.doc项目管理论文开题报告
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论文题目:适合中小型软件开发企业的项目管理方法研究
论文自选论文
、意义
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本论文结合本人的工作经理,分析了解中小型软件开发企业开发过程中项目管理方法的重要性,好的管理架构可以帮助企业管理层更有效的控制研发部,更好的管理企业;以及企业如何建立高效的项目管理架构,开发出高质量的软件产品。
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1、丰富理论
全面预算管理是上世纪80年代兴起的一种管理理念,引进到我国已经到了90年代初。大量实践证明,全面预算能够提高企业复杂多变的经营环境适应能力,是企业适应环境的有力武器。特别是对于湖南投资来说,采用全面预算管理应该是一种明智的选择。因此,对湖南投资全面预算管理的研究对本人来说是一次尝试,更是一次有意义的探索,丰富了我国全面预算管理理论。
2、有利于改善湖南投资管理特别是预算管理水平
湖南投资全面预算管理研究其实是对湖南投资整个活动管理的一次流程改造,进而会影响到整个湖南投资的内部管理,从组织结构的设计到管理理念、流程的更新再到管理工具的应用都无不结合着湖南投资的特征,使管理理念、方法和手段符合管理环境的需要,实现管理、方法和理念的和谐与统一,有利于湖南投资建立网络状的组织结构增加组织柔性;采用科学的方法不断优化资源配置;利用企业文化、价值观对人员行为引导,与ERP等系统无缝集成,对实行实时监控,利用同行压力和内部市场促进人员采取正确的决策;基于团队的相对业绩评价不断实现绩效的改善。多方联动,共同促进管理水平的提高,管理效果的改善。
3、有利于实现湖南投资战略,促进其企业价值的增值
通过运用滚动预测和平衡计分卡将预算目标与战略进而企业战略相连接,从多维度多角度诠释和实现企业战略;采用科学的方法对过程中的物质资源进行持续的优化管理,对人员则充分授权和信任,激励,促使其不断寻求最佳改善方案提高个人业绩,进而实现团队业绩最佳,企业价值的持续增值。
4、为其他类型的公司改善全面预算管理提供参考和借鉴
目前对于企业进行全面预算管理也是最为困惑的问题。因此,通过对湖南投资全面预算管理的研究对于其他企业的全面预算管理来说也就有很强的参考价值。


预算管理在国外企业的应用始于19世纪末,最早将预算应用于企业的是美国,首先应用在广告费用的分配上。第一次世界大战后,美国工业生产得到了急速的发展,企业规模的扩大使管理人员增加,产生了分权化管理,如何使管理分权而又不失控制成为一个突出的问题。同时,企业生产规模的盲目扩大也导致一些企业出现了生产过剩、产品销路不畅等现象。这些问题和现象迫使企业管理者开始寻求对市场进行预测、计划其生产能力与销售、协调部门间经济活动的方法,于是一些企业管理者将预算引入企业管理,以此来计划、协调、控制企业的经济活动。20世纪初泰罗创建了科学管理学说;1922年美国着名学者麦西金在其名着《预算控制