黎明新村安置房二期工程安全文明施工施工方案.doc

XX建设有限公司
紫坪铺真黎明新村安置房二期工程
安全文明施工方案
编制单位:XX建设有限公司
编制人:
工程技术部:
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二00九年四月二日
目录
一、安全施工措施
A、施工现场安全管理组织机构及主要职责
B、安全生产教育培训
C、施工现场安全生产技术措施
D、安全生产防护用品管理:
E、安全事故认定和处理
F、安全检查、评比
G、安全生产防护用品管理
H、施工现场具体管理措施
二、文明施工措施
A、文明施工管理
B、现场文明施工管理措施
一、安全施工措施
本工程项目为紫坪铺真黎明新村安置房二期工程的施工在山地露天作业,而且现场情况多变,又是多工程的立体交叉作业,因此,安全管理工作十分重要,搞好施工安全管理,既是管理的首要职责,也是调动作业人员积极性的必要条件。
本工程根据工程地段条件和公司的总体要求,具体设置成施工生产区、办公区、非生产工作区。
1、施工生产区包括拟建工程本身、机具库、材料库及堆场、搅拌站、卷扬机、钢筋、木制作坊、消防池等。
2、办公区包括施工办公室、监理办公室、配电房、保管室、门卫值班室、厨房和食堂等,在此区域范围内设置安全标语、指示门牌、安全管理体系、质量安全目标及管理职责和各项安全技术措施。
3、非生产办公区是指场内通道、施工出入口等流动段。该区域设置“注意戴好安全帽,施工重地闲人免进”等醒目的安全标示,设置“安全生产、预防为主、质量安全第一、信誉为本”等醒目的标语牌,在大门入口处整齐的挂上相应的施工公告,工程概况,安全纪律,文明施工技术措施,安全施工技术措施,施工进度计划,施工平面图以及管理机构和管理体系,协同单位和人员等五牌一图。
4、计划投入资金专购本工程需用的安全防护用品,保证安全设施,安全防护装置的需要。
A、施工现场安全管理组织机构及主要职责
1、机构设置:
就该工程特点和公司一贯地项目法施工体系,该工程现场管理机构设置见第二章《施工组织机构》设置。公司研究决定由现场施工管理人员、作业班组组长组成质量安全管理领导小组。项目经理担任现场质量安全生产领导小组组长,并由项目经理全面对公司质安经理负责、质安经理对公司董事会负责,制定措施层层落实,现场同时组建社会治安领导小组、消防安全管理领导小组,由项目经理担任执行监督第一责任人,由现场施工管理人员和有关作业组组长为小组成员。
2、管理职责范围
(1)组长(项目经理)贯彻执行建筑施工安全管理法规、标准和企业内部的安全管理规章制度,组建现场安全管理机构,落实现场的管理人员,督促检查现场安全生产技术措施的编订、执行。组织现场安全管理日常会议,决定现场安全违章处理安全事故的上报。
(2)副组长(施工员、安全员),落实各项安全技术措施,遵守安全技术法规标准,组织现场作业人员进行班前安全技术交底,使工人在施工作业中做到不伤害自己,不伤害别人也不被别人伤害,执行入场三级安全教育制度,完善现场安全防护,加强劳动保护工作的宣传,组织作业人员进行安全技术培训;纠正施工过程中违章行为;切实有效地排除隐患,参与事故的调查,提出违章处理的意见。
(3)成员:(各作业组长)遵守并实施现场各项安全技术措施,参加安全管理活动,主动指导生产过程中安全技术要点,督促安全生产工作的培训实施,及时发现安全隐患,纠正现场违章行为,积极协助并参与事故调查与处理,并提出处理意见。
B、安全生产教育培训
1、本着“安全第一、预防为主”的指导方针,结合本工程的具体情况,确定好安全生产目标。安全教育培训工作重点放在施工过程中检查指导上,开展现场示范示例介绍与理论学习相结合的方式,现场每天班前均抽出20分钟对作业人员进行安全、质量纪律现场会;现场由专职质安员进行理论培训,每月举行不少于一次,围绕工程特点,分部分项安全技术要求,有针对性的进行,侧重点应放在现场特种作业人员如电工、架子工、焊工、机操工的技能方面,现场泥工、木工、钢筋工、石工、油漆工等作业人员培训内容应包含安全技术操作规程,施工验收标准,国家机关安全法规,安全隐患确认和处理等。
2、安全教育主要体现在安全思想意识、安全知识、安全生产技能三个方面,针对安全生产思想意识方面的教育,施工现场作业人员必须懂得安全生产的责任与目标,增强施工作业人员保护,关心他人安全的责任感,明确安全事故的危害性和应承担的责任,加强安全生产方针政策教育,提高现场作业人员政策水平;现场制定明确的安全纪律,其各项条款和现场组织制度紧密相连,以制度相互制约和相互推动。
3、安全生产知识教育:加强安全生产防护措施的宣传指导,进行定期和不定期安全法规的宣传教育,以杜绝违章作业,违章指挥的发生,加强施工项目三级