质量qc小组.pptx

一、工程概况
天津三星通信新工厂工程位于天津开发区微电子工业区内,是天津市重点招商引资项目,被列为天津十大重点工程之一。我单位负责完成三星通信新工厂主厂房首期工程及室外附属工程施工任务,,主体为三层框架结构,地上二层,地下一层。
由于三星方要求尽快投产,—,工期紧,任务重。2004年10月底主体施工完毕,外墙挂板施工成为直接影响后继工序及总工期的重要工序,工期只有一个半月,我项目部投入了大量人力物力,控制工序工艺,确保施工质量。
二、选题理由及课题目标
(一)、选题理由
、项目部立项为“创优”工程。三星厂房外挂墙板工艺控制和质量的内实外美,是进军优质工程的重要环节。
,也是我公司在天津开发区内所建的规模最大的工民建厂房。自中标日起,就被我公司领导定位为进军天津建筑市场工民建工程的样板工程,因此该工程的成败直接关系到我公司的信誉,关系到我公司在天津建筑市场的长足发展。
,难度大,工程量大,且我单位在此工序上的施工经验还是个空白,为此我们成立QC小组,把NALC外挂墙板施工作为攻关课题。
(二)、课题目标
经过QC小组活动后,确保NALC外挂墙板的安装控制在允许范围内,符合03SG715—1标准图籍,节约工时,确保工期及施工质量,总结外挂墙板施工经验。
三、小组概况(见附表1)
小组名称
NALC外挂墙板QC小组
成立时间
2004年11月3日
小组课题
严格控制工序工艺确保外挂墙板施工质量
序号
姓名
性别
文化程度
职务
年龄
组内分工
1
王艳廷
男
大本
项目经理
39
组长
2
田丰
男
大本
项目总工
33
副组长
3
秦文举
男
大专
质检工程师
53
组员
4
周光辉
男
大本
助工
27
组员
5
丁金涛
男
大本
助工
27
组员
6
肖军
男
大专
测量队队长
32
组员
7
户国宁
男
大专
试验室主任
31
组员
8
樊银岗
男
大专
施工队队长
43
组员
9
董秋红
女
大专
资料员
24
组员
10
于洪兵
男
大专
技术员
24
组员
11
王彦凯
男
大专
技术员
24
组员
12
阎立勇
男
大专
技术员
24
组员
小组活动形象演示1
小组活动程序
总体控制
分项研究
四、施工预控措施
《三星通信新工厂NALC外挂墙板施工方案》,及个工序的操作工艺及注意事项,下发给QC小组成员及施工班长学习。
、王工讲解施工的基础知识及技术要点,对QC小组成员及工人进行岗前培训。
,要求出厂合格证、检验报告齐全,对外观残缺变形的不合格板材坚决退回。
,王经理多次去厂家进行监督检查,确保外墙板加工质量。
(表二),小组成员各负其责。
质量保证体系(表二)
五、QC小组活动情况
在主体混凝土施工的同时,QC小组活动已经开始,这一阶段的工作主要是梁柱上外挂板支架预埋铁的预埋(见附图10),包括数量、规格、位置,小组成员都做了详细记录。2004年11月5日,三星通信新工厂首层NALC外挂板施工开始,同时QC小组的现场统计工作开始进行,这一阶段的工作重点是现场记录各个工作环节,施工人员的工作习惯以及机器设备情况,为下一步的要因分析做好充分的准备。
小组活动程序
小组活动形象演示2
小组组长
副组长
数据处理
测量数据
试验数据
质检数据
(一)、第一次PDCA循环情况 (—)
序号
检查项目
总数
不合格点
频率%
累计频率%
1
墙板拼接高差
20
8


2
板缝垂直度
20
6


3
洞口偏移
20
4


4
墙面垂直度
20
3
13

5
轴线位置
20
2
8
100
总数
100
23
100
100
合格率:(100-23)/100*100%=77%
由调查统计表情况绘出排列图(图一)