企业招聘员工流程 及面试技巧
------华宏科技王也婷
培训内容
●一般招聘流程
●面试流程及前期准备工作
●核心才能的辨别
●面试中的提问、聆听技巧
招聘是什么?
●招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程。
招聘流程
确认空缺职位
发布招聘信息/从不同渠道寻找求职者
收集及挑选简历
人力资源部/用人部门选拔
录用准备/审批及通知
入职介绍
职位分析或职位描述
个人要求/规范
面试技巧,环境、气氛、态度要求。
你真的需要一名员工吗?
A 是否真正存在空缺的职位?是否符合我的远景规划?公司的发展是否足以支持一名新员工?
B 你了解现有员工的技能与才干吗?正确发挥他们的作用了吗?
C 你尝试了各种可以满足需要的其它方法了吗?
(工作分担、借调、分包等等)
●你可以描述公司的组织架构以及每个员工在其中的位置吗?
●你可以根据岗位职责来指导你的员工的工作吗?
●你可以了解每一个岗位必备的任职资格和理想的任职资格吗?
●你了解你下属员工的个人特点吗?
你对要招聘的职位了解吗?
招聘渠道:
●报纸
●招聘日
●网上招聘
●猎头公司
●熟人推荐
●公司内部招聘
●职业介绍所
●其它
如何做一个好的招聘广告?
●醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣;
●令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容,使求职者想要继续读下去;
●清晰完整的内容,保证信息是真实而非虚构的。
筛选求职者的简历
简历 resume curriculum vitae
(中文) (英文) ( 拉丁文)
人生
多样的选拔方法
面试
心理测试
模拟工作测试Situation
评估中心Assessment centre
证明人
笔迹学分析学等等
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