大同煤矿集团公司情况汇报
(2009年5月22日)
尊敬的吴吟总工程师、魏鹏远司长、各位领导:
今天,吴总工程师、魏司长一行,在省、市有关部门的陪同下来同煤调研,这充分体现了对同煤集团的重视和支持。在此,我代表全体员工家属,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
下面,我就同煤集团贯彻落实可持续发展政策措施试点工作情况,分四个部分汇报如下:
一、贯彻落实可持续发展政策措施试点所做的工作。
省委、省政府高度重视试点工作,组织有力,周密安排,协调推进,扎实有序开展了各项工作。我们按照全省的统一部署,开展了工作。主要是:
(一)强化组织领导,确保了政策措施的落实到位。我们落实全省的安排部署,成立了由董事长和总经理挂帅,各分管副总经理负责的可持续发展工作领导机构和办公室,办公室设在集团公司企划部,并明确了各部门的职责,保证了可持续发展政策措施的顺利实施。
(二)规划先行,统筹安排,确保了政策措施的科学实施。
我们集团可持续发展的总体思路简单概括就是:“3新
”,即树立新思想,实施新战略,建设新同煤。今后五年,我们要做强做优五大产业,实现三个跨越、两个翻番和两个提升。即:做强做优煤炭、电力、化工、冶金、煤机制造五大产业。实现由传统资源型企业向综合能源集团跨越、由传统发展模式向新型工业化跨越、由粗放管理向精细化管理文化强企跨越。到2012年,企业总资产翻一番,由2007年的490亿元达到1000亿元。煤炭产销量翻一番,。销售收入大幅提升,由2007年的351亿元达到600亿元。员工生活质量大幅提升,。
我们按照山西省《关于编报使用2007-2010年山西省煤炭可持续发展基金项目规划的通知》要求,结合同煤集团“十一五”发展规划,组织各专业部门,按照环境生态治理、资源型和重点接替产业发展及社会事业发展的三大投资方向,编制了《可持续发展项目总体规划》。《规划》共134个项目,总投资570亿元,其中:生态环境治理共66个项目,规划总投资31亿元;重点接替产业发展规划43个项目,总投资497亿元;社会事业发展规划25个项目,总投资42亿元。2007年10月,我们上报了生态环境治理、资源型城市转型重点接替产业发展、社会事业发展三个专项规划。
(三)健全管理制度,确保了政策措施的规范实施。试点工作开展以来,省政府相继出台了《山西省煤炭工业可持续发展政策措施试点工作总体实施方案的通知》
及其配套的十余项实施方案、细则。我们按照要求,建立了一整套完备的管理制度和管理办法,确保了试点工作有序开展。包括:
一是建立了煤炭可持续发展基金、矿山环境治理恢复保证金、煤矿转产发展资金的提取和使用管理办法。明确了资金的提取、使用原则及范围、项目计划管理、计划实施、监督检查等内容。
二是建立了落实可持续发展项目的八项制度。建立了集团公司主要领导和分管领导双重协调例会制度。集团公司主要领导每月主持召开重点项目推进例会,负责对项目的宏观协调、整体推进。集团公司分管领导具体抓任务落实、抓工程进度、抓工作协调。建立了投资报告制度。项目单位将年度资金预算进行月度分解,每月25日前上报集团公司分管领导和有关部门。建立了完成任务报告制度。项目单位每月25日前要将重点建设项目工作目标推进情况,上报集团公司分管领导和有关部门。建立了重大事项报告制度。各项目单位将项目的立项情况、可研、初设及概算的审查情况、重大设计修改和工程更改所引起的投资变化情况、工期等重大事宜,都同时向集团公司分管领导和有关部门书面报告。建立了职能部门服务管理制度。所有项目单位在工程施工、中介服务、物资采购过程中,都严格执行了《大同煤矿集团公司招标管理办法》。建立了重点项目督查制度。重点项目推进例会议定的事项和任务,由专门的管理部门具体负责督察。
建立了项目事后评价制度。集团公司企划部对年度工作、节点工程竣工、项目建成后都要进行评价。
三是按照规划目标,建立了同煤集团可持续发展项目考核办法。明确了阶段目标、责任主体,根据年度目标进行月度分解,对手续办理、工程进度、工程质量等月度指标进行考核,强化奖罚,严格兑现。
二、煤炭工业可持续发展相关基金(资金)提取、上缴、使用情况。
贯彻落实省政府关于可持续发展三项基金提取使用一系列政策措施,我们严格执行,足额提取、上缴,规范使用。
(一)三项基金(资金)提取、上缴情况。
可持续发展基金:2007年4月—2009年4月,。其中:2007年4-;;2009年1-。
矿山环境治理恢复保证金:2007年10月—2009年4月,。经省财政厅批准,由企业自提自用。按
向国家能源局汇报(5.22定稿) 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.