树立学习的信念
你可以拒绝学习,但你的竞争对手不会。 —杰克•韦尔奇
我比别人聪明,因为我知道自己愚蠢。
—苏格拉底
给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西,而是我们已知的东西原本不是这样。
—罗吉斯
学习的三大任务
取势
明道
优术
人力资源管理
人力资源管理是从经济学的角度来指导和进行人事管理活动,是在经济学与人本思想的指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
医院人力资源管理的战略地位
目标
市场
医院
营
销
管
理
医疗技术管理
财务经营管理
人
力
资
源
管
理
医院人力资源管理的“123456”
1个理念: 人力资源是医院的第一资源
2个目标: 提高能力激发活力
3个机制: 竞争机制激励机制约束机制
4个职能: 选人用人育人留人
5个原则: 以人为本开发为主绩效导向
合法保障和谐发展
6个模块: 机构管理岗位管理绩效管理
薪酬管理培训管理成长管理
医院人力资源管理系统
成长
管理
人力资源管理
竞争机制
激励机制
约束机制
机构
管理
培训
管理
岗位
管理
绩效
管理
薪酬
管理
医院人力资源管理系统----机构管理
制度
整合
机构
管理
业务
分析
管理
流程
机构
设计
部门
职能
科室
职责
医院人力资源管理系统----岗位管理
招聘
配置
岗位
管理
工作
分析
定岗
定编
岗位
说明
岗位
评价
能力
模型
医院人力资源管理系统----绩效管理
结果
应用
绩效
管理
业绩
分析
绩效
辅导
确定
目标
实施
考核
绩效
沟通
医院人力资源管理系统----薪酬管理
薪酬
管控
薪酬
管理
薪酬
分析
福利
设计
薪酬
调查
建立
体系
薪酬
结构
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