如何提高领导执行力.ppt

如何提高领导执行力 如何提高领导执行力
三峡大学唐苏南
案例
孟良崮战役
1947年5月,蒋介石向山东和西北两解放区发动重点进攻。国民党前线总指挥顾祝同在两个多月找不到我军主力的情况下,根据错误情报,命令国民党军队向鲁中山区全线进攻。张灵甫率领的整编74师为南线中路先锋,越过孟良崮突进到华东野战军主力集结地。
陈毅、粟裕根据掌握的敌军行动计划,经全面考虑,决心集中5个纵队的优势兵力歼灭整编74师这个“王
牌中之王牌”,同时以4个纵队的
强大力量阻击救援之敌。
当张灵甫发现华野大部队正
向他的两翼穿插时,随即退守孟
良崮。这时,潜伏在南线进攻之
敌后面的华野6纵接到命令连夜急
行军,出其不意地攻占了整编74
师的后勤补给基地垛庄,切断了
张灵甫的退路。
粟裕指挥战役
蒋介石得知整编74师被围,立即调动了11个整编师,对围攻孟良崮的华东野战军主力实施反包围,同时命令张灵甫坚守孟良崮,试图“里应外合、中心开花”。
在接下来三天的激战中,包围圈越来越小,整编74师在孟良崮即将弹尽粮绝,蒋介石再也坐不住了,亲自飞临徐州督战,严令各路增援部队全力以赴,“否则以纵匪害国贻误战机论罪,决不宽容”。此时,距离最近的整编25师和整编83师离孟良崮只有5公里。
经过两天多的激烈争夺战,整编第74师已全线崩溃。一场猛烈的炮火轰击后,华东野战军发起总攻,张灵甫被击毙,整编第74师及整编第83师1个团被全歼。
孟良崮战役的胜利,标志着华东战局的根本转变。
张灵甫被击毙处
一、执行力的涵义与实质
执行力的涵义
执行力的实质
执行力是领导必备的一种基本能力
最高领导者
分析与决断
(决策者)
事务与细节
(执行者)
决策力
执行力
制度与措施
监督与绩效
影响力
1、执行力的涵义
不同层次人员的执行力
领导层
管理层
执行层
理念
机制
制度
方法
流程
强调战略性
体现方向性
强调有效性
体现策略性
强调技术性
体现执行力
(1)执行力的作用是一个管理过程
P:计划
D:执行
C:检查
A:再行动
戴明法
P
D
C
A
P
D
C
A
P
D
C
A
特点:
周而复始
大环带小环
阶梯式上升
进步
再进步
PDCA的循环上升
人员流程
运营流程
战略流程
核心流程
是将战略与
运营结合起来
并加以实施的
根本力量
是将人员与
运营结合起来
的桥梁,是运
营的内容
是实现战略
目标和展现人
员执行能力的
过程
(2)执行力的核心流程