N·H公司A项目竞争战略研究.pdf

摘要房地产项目如果缺乏竞争战略的指导是漂浮不定的,而没有竞争战略的指导,就几乎什么都不能成就。随着国际化趋势的发展,经济的外部环境充满了越来越多的不确定性。房地产项目的经营与管理出现了一些新的变化,单纯依靠既定的战略,依靠既定的计划,来指导房地产项目竞争已经越来越难以形成优势。关注执行、关注细节、关注竞争优势,是房地产项目竞争战略的主题。以灵活反应、随机应变为特征的竞争战略思维是房地产项目树立竞争优势,搞好项目必须具备的。房地产项目竞争战略需要正视外部环境的改变和市场需要的变化,在竞争战略指导下关注房地产项目的竞争机会、关注具体执行过程、应对激励的外部环境变化,来指导房地产项目的开发与管理。本研究正是关于�瓾公司�钅拷�行竞争分析、竞争战略选择和竞争战略实施的研究。综合运用竞争战略理论,以及����以及��、��等分析工具和分析方法,研究�瓾公司�钅康木�争战略问题,并以此对新的竞争形势和房地产发展背景下,热点区域热点地盘的房地产项目的竞争战略的制定提供理论和实践参考。关键词:�瓾公司�钅�竞争战略战略选择与定位
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第�滦髀���研究背景及问题提出当今,伴随着房地产市场的快速发展,房地产项目市场竞争也显得越来越重要了,与之相关的房地产项目竞争战略也日益受到理论界和实际工作部门的重视。但是,对于房地产项目竞争战略有关理论和方法的研究在我国还是比较少的,因此,房地产项目竞争战略是涉及到房地产发展的主要组成部分。而房地产项目竞争战略则是房地产发展的重中之重。房地产项目竞争战略是随着房地产市场的发展和规范而发展起来的,在房地产市场竞争日益激烈的今天,开发商受到利益驱动盲目开发已尝尽了苦头,迫使其理性思考房地产项目竞争战略理念、重视房地产项目竞争战略【�俊K�裕�康夭�钅烤赫�铰缘难芯慷源俳�夜�康夭�档�发展,提高房地产项目的竞争力,推动房地产行业的经营管理水平上台阶,将起到积极的影响,具有深远的意义。另外,房地产项目竞争战略因房地产产品的特殊性而有别于其他耐用品的营销,它要求相关人员在规划设计阶段就开始介入,要求其具备金融、法律、保险、建筑工程规划设计和施工等多方面的专业知识,对房地产相关人员提出很高的要求,而现实的情况是,不少房地产从业人员懂工程而不懂市场,懂战略的又不懂工程,形成了对房地产发展的人才制约,这一切对于房地产项目制定项目竞争战略来说就显得越来越重要了。���続项目位于济南市槐荫区,建设以高层住宅为主,辅以配套商业和办公楼的大型居住和商务社区。在同一区位内商住社区还是比较多的,因此,可以说�瓾公司�钅康木赫�允质呛芏嗟模��也糠志赫�允只咕哂星渴频挠攀疲�基于此,�瓾公司�钅勘匦胨伎甲陨淼木赫�铰杂氩呗裕�佣�瞥鼍哂锌尚行�的战略实施方案,因而,本研究即依托笔者对�瓾公司�钅坷斫猓�岷系鼻胺�地产行业发展的趋势,研究�瓾公司�钅烤赫�铰匝≡裼攵ㄎ唬�贫ㄏ嘤Φ木�争战略实施方案,推动�瓾公司�钅吭旧弦桓鲂绿ń住�综合对上面的描述,笔者认为�瓾公司�钅糠⒄钩渎�嘶�觯�裁媪僮乓�定的挑战,笔者结合该项目的实际情况分析,从竞争战略的角度进行研究,不仅�����鹫济鳎�中忝饕耄��菊铰越坛獭綧�畖匕京:华夏出版社,���������������
研究意义与研究目的��.�芯恳庖�可以帮助�瓾公司�钅吭诩ち业氖谐【赫�谢竦米约旱木赫�攀疲��移渚赫�战略的选择和定位可以为房地产项目竞争战略制定提供一些示范。理论意义。房地产行业中各房地产项目作为一个经营组织,房地产项目竞争战略是房地产项目发展的一个重要战略问题,随着市场的竞争激烈化,房地产项目都有一定的压力和发展的动力,需考虑竞争战略问题,因此就需要思考自己的竞争优势和竞争战略制定,可以说制定竞争战略是房地产市场经济的客观需要【¨。因此急需相应的理论来探讨当前形势下房地产项目竞争战略的路径,从而为解决房地产发展中存在一些方向性难题。而现实的情况是以往对于运用竞争战略管理理论来探讨还不够系统,本研究将竞争战略管理理论系统运用来解决这些难题,具有一定的理论意义,本研究着重于从房地产项目竞争和发展需要的角度讲述房地产项目竞争战略选择与实施,主要结合具体的项目阐述房地产项目竞争战略分析、房地产项目竞争战略选择与制定、项目竞争战略实施等房地产项目竞争战略的基本知识,结合房地产项目竞争战略