swifp河道清淤技术标201.doc

河道清淤技术标2013
目录
一、施工方案、施工组织及管理程序安排
二、分部分项工程的施工方法及技术措施
三、进度计划及保证措施
四、质量管理体系及保证措施
五、安全管理体系及保证措施
六、环境管理体系及保证措施
七、文明施工、文物保护体系及保障措施
八、雨季施工保证措施
九、项目风险预测与防范及事故应急预案
十、施工总平面图及其他应说明的事项附表一拟投入本标段的主要施工设备表
附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表
附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图
附表六临时用地表
一、施工方案、施工组织及管理程序安排


《肥城市龙山河上游河道清淤工程招标文件》
。
、市场和技术经济调查所获得的有关资料。
、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料,以及现场的“三通一平”情况。
、劳动力配备、原材料、成品及半成品的来源和供应、主要施工机械、机具的储备。

,合理安排施工顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。
,以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。
、新设备、新工艺、新技术,降低工程成本。
,尽量避免二次倒运,做到文明施工。
,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现,来保证整个工程目标的落实。
,管理工作按计划有序的进行,使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备,发展为服务于经营管理和施工管理。

肥城市龙山河青龙桥-凤山大街段河道的清淤工程施工及保修,清淤面积约6万平方米,总清淤量约6万立方米。共分为一个标段。总工期计划45天,计划竣工日期2013年1月15日。
2

,确保达到合格工程。
,按照流水作业合理安排施工工序和人员调配。
,本工程质量目标是优良工程。安全目标是泰安市安全文明示范工地。


,根据本工程的特点,我单位将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构,成立项目经理部。配备业务能力强、经验丰富的管理人员和工程技术人员,按照项目法全面负责本工程的组织实施。本工程的实施采取设立项目经理部、施工队两级管理模式。项目经理部设项目经理、项目副经理、工程师、经济师和施工技术组、安质组、计划组、财务组、物资保障组、综合办公室等5组1室,共6个职能部门,项目经理部下设2个施工队负责本工程的具体操作。
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。本工程将作为我单位的重点工程,施工中切实加强质量控制,严格执行质量标准,按程序文件作业,搞好过程控制。项目经理部必须确保施工质量目标的实现。
、安全目标和文明施工等目标实现的责任。
、环保、防火、防汛等部门的管理,确保工程正常进行的责任。
,有关质量、安全、工期的保证和落实,工程进度款的拨付,各种报表的填报以及接受各类检查等,项目经理部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利及义务,并负直接管理责任,确保工程按期、优质、安全地完成。
、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。 3
,施工队要服从项目经理部的管理。实施性施工组织方案由项目部负责编制与优化,报上级单位审批后,由项目经理部组织施工队负责实施,其实施过程由项目部负责指导并监督。施工队严格按照项目部制定的质量、安全、工期等各项保证措施组织实施,项目部将定期、不定期地检查各施工队