美国总统的自我管理
美国总统的领导力是人们探讨最广泛、研究最深入的领导力话题。下面介绍一位跟四位美国总统都有过密切接触的亲历者对他们的评价。他们在自我管理上的得失,跟德鲁克提出的五个问题都有关系。
戴维·格根曾经是美国政坛的风云人物,为四位美国总统工作过,现在哈佛大学肯尼迪政府学院担任领导力教授。他说,尼克松是伟大的战略家,但是他没有能够约束自己心中的黑暗面。比尔·克林顿的“心智和口头表达能力要远远超过当代国际舞台上的任何一个人”,但是他也没有能够约束自己,不仅如此
如果说尼克松一直都在光明与黑暗之间挣扎的话,我感觉克林顿的核心问题是:他的内心没有一个明确的指针。他拥有360度的视角,却没有一个坚定的真北。他的内心不够强大他不清楚自己到底是谁,总是希望通过别人的视角来定义自己。这让他变成了一个充满冲突和矛盾的人,而在其他人看来,他似乎也是一个矛盾的结合体,给人一种忽强忽弱的感觉。
与这两位相比,不算聪明的福特和里根却是自我管理的典范。
尼克松离开白宫之后,我的上司变成了杰里·福特,然后是罗纳德·里根。两人都不及尼克松聪明,但他们最终取得的成就却远比尼克松出色,尤其是里根。福特非常了解自己,非常清楚自己的长项和弱项,而且由于他有着很清醒的意识,所以他很愿意请一些比自己更加聪明的人担任内阁成员。因此,虽然担任总统的时间不长,但他却成功地组建了美国现代史上最出色的内阁;虽然先后经历了多次失败,但他能够从中总结经验教训,最终以自己的人格魅力给白宫带来了荣耀,并拯救了整个国家。
里根跟福特一样,也是一个非常了解自己的人,并且能够坦然接受自己的一切。他不仅在生活中有着明确的指针,
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