公园免费开放经营与管理模式探讨
以太原市迎泽公园为例
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太原市园林局�������������������
����公园实施拆墙透绿,免费开放,还绿于民,是人心所向、大势所趋,标志着城市经济的
发展和城市文明的进步,是政府构建和谐社会、坚持以人为本,深得民心的“工程”。在如何
主动转变经营管理模式,积极应对挑战,在为社会提供好的公共服务、公共产品的同时,实现
公园经济效益、环境效益的同步提升,是我们在公园免费开放工作中需要不断探索与解决的实
际问题。����年�月�日,太原市委、市政府决定市中心的千亩综合性公园一迎泽公园率先向
社会免费开放。开放后的迎泽公园基本达到了预期的效果,保持了良好的运营态势,充分发挥
市属公园的引领和示范作用。本文以其为例,对免费公园的经营管理模式进行探讨。
吏公园的基础设蓝
第二, 运营机带
�为试点, 改革功
;人”到“以费翥
眨革,建立高效、
丈入,管理模式落后,
�免费开放后高效管理
芄局制定了《太原市星
≥园标准》,经过几年
�管理工作已步入规茫
制预算,核定养
庠公司承揽这一
对其养护作业�
;核结果划拨养拶
新, 降低了管理
但面对社会经济发展
园可由政府适当投入
究经济效益,将收益
现附加值,为公园提
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