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事故隐患排查治理制度
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行安全生产法律法规,落实安全生产责任制,及早发现并排除事故隐患,杜绝或减少事故发生,确保安全生产,在贯彻集团公司安全方针的同时,参照其它大型洗煤厂事故隐患排查治理制度的基础上,特制定本排查制度。 
事故隐患泛指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷。在洗选过程中,为了预防事故的发生,制定生产过程中物的状态、人的行为和环境条件的标准、规章、规定、规程等。如果生产过程中的物的状态、人的行为和环境条件不满足这些标准、规章、规定、规程等,就可能发生事故。 
第一条、 职责权限 
按照“分工不同、权利不同、责任不同”的原则,洗煤厂厂长作为第一责任人对事故隐患排查全面负责,副厂长对厂长负责,负责组织分管范围内的事故隐患排查;各班班组长负责实施本职责范围内的事故隐患排查。
第二条、 事故隐患分级 
事故隐患系指在生产现场、技术管理、装备设施上所存在的可能导致事故的隐患。 
按事故隐患的严重程度、解决难易分为: 
1、A级:难度大,厂部自行解决不了的,须集团公司解决的隐患; 
2、B级:难度较大,班组解决不了,须由厂部解决的隐患; 
3、C级:难度不大,由班组即可解决的隐患。 第三条、事故隐患确认与上报
 
1、厂内在每月至少组织两次安全大检查,确认隐患等级。按事故级别、类别上报。 
2、厂部开展定期安全检查,并将检查结果按级别、类别以书面形式,报公司安监部。 
3、事故隐患在未整改完成前必须每天都上报,直至事故隐患整改完成;隐瞒不报事故隐患的,严肃追究有关人员的责任。 
第四条、事故隐患整改 
1、隐患的整改贯彻必须坚持“分级负责、责任落实”的原则。厂长全面负责,分管副厂长组织各车间、班组进行隐患整改,必须做到“项目落实、措施落实、时间落实、责任落实、验收落实”的五落实原则。 
2、事故隐患确认后,通知隐患所在班组限期整改,直至彻底整改解决。 
第五条、事故隐患管理 
安委会负责事故隐患的综合管理。检查发现事故隐患;监督检查事故隐患的整改,负责事故隐患的统计和报告,并按统一报表的形式归档备查。 
第六条、坚持“不安全,不生产”的原则,对当时不能立即排除的事故隐患,要采取有效的防范措施加以控制,并限期解决。
31事故隐患排查治理资金使用专项制度
事故隐患排查治理专项资金使用制度;根据《中华人民共和国国家安全生产法》及财政部、国;一、按照《暂行办法》规定,安全隐患排查治理资金列;二、安全隐患排查治理资金应当按照"项目;三、安全隐患排查治理资金应当用于以下事项:;安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其;四、企业财务人员应建立安全费用台帐,记录安全生产;五、总经理对安全生产费用全面领导
事故隐患排查治理专项资金使用制度
根据《中华人民共和国国家安全生产法》及财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》提取费用的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度
一、按照《暂行办法》规定,安全隐患排查治理资金列入安全生产费用,在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件,治理安全隐患
二、安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务部应将安全隐患排查治理资金纳