项目管理实践
-项目控制过程
课程目标
了解项目控制过程的主要活动
了解项目控制的主要内容
理解项目控制策略
了解进行有效项目控制的准则
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课程重点
项目控制过程的主要活动
项目控制的内容
项目控制策略
27 June 2018
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内容大纲
项目控制过程的主要活动
项目控制的主要内容
项目控制策略
有效控制项目的准则
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内容大纲
项目控制过程的主要活动
项目控制的主要内容
项目控制策略
有效控制项目的准则
27 June 2018
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项目控制过程的主要活动
制订项目控制机制
策略、对象、流程
信息收集
收集各种绩效信息
信息分析
将实际绩效与计划绩效进行对比分析
制订解决方案
对出现的偏差设定纠正措施
评估解决方案
对提议的纠正措施进行评估
执行解决方案
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内容大纲
项目控制过程的主要活动
项目控制的主要内容
项目控制策略
有效控制项目的准则
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项目控制的主要内容
整体变更控制
范围变更控制
进度控制
成本控制
质量控制
合同控制
风险控制
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整体变更控制
目的
查明项目进行过程中发生的变化是否构成变更
对造成变更的因素施加影响
当变更发生时,有序地处理变更
作用周期
贯穿整个项目全过程
依据
项目计划
进展报告
变更请求
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范围变更控制
目的
控制影响项目范围变更的因素
依据
工作分解结构
项目进展报告
变更请求
范围管理计划
注意事项
必须同整体、进度、费用和合同变更控制等其他控制过程紧密结合
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