检测站年终总结..doc

检测站2014年年终总结
2014年,在维管处的正确领导下,在昆山市交运局、苏州运管处等上级主管部门的指导帮助下,我站按年初制定的工作计划和目标认真开展各项工作,特别是在五月调整班子领导后,全体领导和职工狠抓检测站形象和作风建设,在各方面都取得了较好成绩,现就2014年检测站所做的主要工作总结如下:
进一步完善了管理制度
针对社会上反映较多的检测站职工工作作风问题,我站通过下车间调查摸底,找干部职工谈话,查管理制度和管理模式等多渠道了解和分析检测站职工的工作作风问题,发现主要原因是检测站没有较完善的管理制度且各项制度没有落实到位。在维管处班子领导的大力支持下,我站马上安排办公室按检测站实际需要编著了名项管理制度,并制成手册发到每个员工手上,召开了全体职工大会进行宣读和学习。各项管理制度的完善和执行,职工工作作风有了明显改善,廉洁自律性进一步提高。
二、进一步完善了考核办法
针对职工反映较多的奖金分配问题,发现主要问题是我站原来没有完善的考核办法,通过班子领导商议和同职工的沟通,决定分别从组织纪律、工作业绩、廉洁作风和创新创先四方面进行考核,同时结合检测站实际情况,按行政职务、工作岗位、工作年限三方面制定奖金系数,各位职工的奖金系数结合三方面制定,在实际发放工资奖金时按四方面的考核成绩和奖金系数结合进行。考核办法的完善和执行,得到了全体职工的一致通过,职工的积极性和主动性有了很大提高。
三、抓好了11号令的贯彻执行工作
按照交通运输部2009年11号令《道路运输车辆燃料消耗量检测和监督管理办法》和上级管理部门要求,我站先后派技术质量人员赴杭州、无锡分别参加全国和江苏的宣贯培训班,制定了《昆山市道路运输车辆燃料消耗量检测工作方案》,邀请培训教师对全体职工进行了11号令宣贯学习,并对实际核查方法进行了解读和指导,在办证大厅发放宣传资料和播放宣传短片。自6月1日正式开展核查工作以来,严格执行核查标准,对新增、、货车辆实施燃料消耗进行逐一讲起核查,确保车辆排放达标,推进运输行业节能减排。截止11月底共计核查新增客、货车辆?辆,其中过渡车型?辆,达标车型?辆。
四、抓好了车辆检测和安全生产工作
全体职工克服场地拥挤和夏天高温酷暑的影响,认真组织和疏导送检车辆,确保了全年检测工作的有序开展,截止11月底检测车辆?辆,其中二维?辆,等评?辆,质量抽查?辆,没有发生一起安全生产事故和质量投诉,上线检测率达到99%以上(有部分新的出租车和教练车未上线),全年检测收入达到?万元,比去年同期有所提高。
五、抓好了检测设备的管理工作
一是按年初的工作计划认真做好设备的维护保养工作,把设备的日常维护保养落实责任到人。二是成立了以技术负责人为组长,设备管理员和车间主要负责人为骨干的设备维修小组,做好检测设备常见突发故障的抢修和定期维修保养工作。三是自己动手,坚持能修不请设备供应商的原则。四是克服困难,坚持能修则修的原则。通过以上举措把设备管理工作抓在实处,为检测工作的正常开展提供了坚强的保障,同时顺利通过了省技监局对检测设备的计量检定工作,全年的设备维修保养费用有了明显的下降。
六、抓好了检测质量管理工作
一是加强检测项目内容的核查工作,纠正了车速表、声级、测滑等项目的不合规检测方法。二是加强检