XX股份集团公司
管理咨询调研诊断问卷
问卷说明
尊敬的先生、小姐:
您好!我们是XX管理咨询项目组,正与您一起为迎接未来的健康发展而努力。此次问卷调查的目的是为了了解贵公司的客观情况、对有关经营管理现状的真实评价,以及进行相关优化的切实需求。
您的看法和意见对于公司未来的发展极其重要,我们将以严谨的职业精神对您的问卷严格保密,同时敬请关注:
本问卷为不记名问卷;
请您单独填写,并客观发表您的建议;
所有答卷仅供顾问师作统计分析使用;
请您在问卷上以“打√”的形式选择相关答案;
请您仔细阅读题目,该问卷有三种题型,即“单选题”、“多选题”和“简答题”。
非常感谢您认真参与本问卷调查!
注意事项:
请在10月30日(周五)17:00之前完成,请人力资源部统一收集并发送电子邮件
如有任何疑问,请直接与项目顾问李老师(13855XXXXXXX)联系。
XXXXXX管理咨询项目组
二零一零年十二月二十八日
一、战略管理方面
您认为公司有明确的发展战略吗? ( )
A、有; B、没有; C、说不清。
您关注公司的发展战略吗?
A、非常关注; B、关注; C、无所谓。
您认为公司与竞争对手比较,我们的优势表现在可多选:( )
A、技术; B、质量; C、管理; D、成本;
E、新产品研发; F、营销; G、交期; H、没有优势。
您怎样看公司的整体发展前景? ( )
A、相当乐观; B、乐观; C、难以预料; D、不太好。
您认为公司最具潜力的资源为可多选: ( )
A、技术资源; B、人力资源; C、财务资源; D、物质资源;
E、隐形资源(例如品牌价值等); F、其他
您认为公司哪一种能力最强: ( )
A、技术研发能力; B、生产制造能力; C、市场销售能力; D、管理控制能力;
E、产品研发能力; F、资源整合能力; G、质量管控能力; H、其他
二、企业文化管理方面
您认为企业文化对公司发展有多大的作用? ( )
A、有很大作用; B、有一定作用; C、没有; D、说不清。
您认为公司目前是否已经形成良好的企业文化? ( )
A、已经形成; B、正在形成; C、没有; D、说不清。
您在公司工作是否感到很自豪? ( )
A、很自豪; B、有点感觉; C、没自豪感。
您认为公司管理人员和员工融合难易度是: ( )
A、很容易; B、容易; C、一般; D、不容易; E、排斥。
您认为公司的文化氛围怎样: ( )
A、非常好; B、很好; C、一般; D、不好。
您感觉公司员工的向心力和凝聚力状况是: ( )
A、很强; B、还好; C、一般; D、不好。
请您描述公司的企业精神:
三、组织运营方面
您认为目前的组织机构设置是否符合公司发展的需要? ( )
A、非常符合; B、需要优化; C、不符合; D、很不符合; E、不知道。
您对目前公司组织结构的评价是:可多选( )
A、目前的组织结构基本没有什么问题;
B、部分部门/单位的设置不能符合企业未来的发展战略需要;
C、职责与权限设置不合理、不对等,不利于充分发挥其作用;
D、管理层次太多,影响组织运营效率;
E、部分部门/单位设置层级太低或太高,导致组织结构的不平衡;
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