2012 信心论
华强城 2012年整合推广策略案
2012年,华强城除了存货压力,还有新货压力,
卖好房子,无疑是华强城的根本任务。
2011年的华强城的的确确遇到了一些问题,
这些问题累计后,最直接的结果是:
销售不理想。
对于任何一个地产商而言,80%的定性就已经决定了其价格定位,剩下的20%就是如何给它进行包装推广。
因此,2012年,华强城需要的是——
一个卖房子的策略!
首先看以下案例
光耀城先生的湖
光耀城先生的湖
2012年沈阳华强城整合推广策略案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
