调度室岗位说明书.doc

调度室工作职责
职能:
装卸作业、生产计划、生产安全、现场环保、生产统计分析
主要职责:
负责散货及相关货种的装卸生产组织工作(主要作业泊位是18#-21#、30#、31#泊位);
负责制定、优化本部门的管理制度与业务流程,建立、维护、完善本部门安全质量体系和绩效考评体系等;
负责落实集团公司生产计划,并据此制定本公司年度、月度、周、昼夜生产计划,每月总结分析一次生产计划执行情况;
负责执行完成股份公司的速率标准;
实施昼夜生产计划,组织车船货的链接及装卸作业;
负责火车大列疏港的组织和验收工作;
制定和实施本部门作业现场“四标六清”工作;
负责本部门员工的安全教育;
负责协力队(人力、机械)的作业安排,并进行监督、检查、考核和指导,参与协力单位采购及年度评价工作;
负责本部门员工的教育培训工作;
负责编制并执行本部门年度预算;
参与装卸工艺定额的修订及新货种、新工艺的定额测算审报工作;
负责公司生产统计报表,人力队、下舱设备、门机作业量的审核和统计工作;
完成上级交办的其他工作。
第一港埠公司调度室主任岗位说明书(TSPGC-DY401)
岗位名称
调度室主任
岗位编号
TSPGC-DY401
直属上级
生产副经理
所属部门
第一港埠公司
直接下级
调度室副主任、值班主任
岗位性质
生产管理岗位
岗位目的
承办公司的生产指挥工作
岗位责任
工作内容
责任性质
下达生产指令、决定;
主要责任
落实集团生产计划,制定本公司年度、月度、旬度生产计划;
全部责任
组织本公司生产调度会,落实生产调度会布置的任务;
全部责任
经常深入作业现场了解和掌握生产进度、检查安全质量、现场文明管理和工艺方案的落实情况,发生问题及时处理,确保生产指挥畅通;
主要责任
对重点船及有特殊要求的作业,召开专门会议研究制订作业方案;
全部责任
下达紧急状态时的应急命令并组织实施,处置应急事件;
全部责任
征求货主、船东对公司整个生产过程的反馈意见;
全部责任
监督现场装卸生产,检查工艺操作规程和安全质量措施的落实情况,纠正违章违纪作业;
主要责任
完成上级交办的其它任务。
全部责任
岗位权限
业务权限:
对下属员工的任务安排有决定权;
对现场装卸生产有建议权;
对直接下级任务安排有决定权;
对直接下级有业务培训权;
对改进本职工作有建议权。
人事权限:
对直接下级的任免有建议权;
对直接下级有绩效考核权。
财务权限:无
工作关系
上级:向生产副经理做书面或口头工作汇报,并接受其工作指导和工作安排。
同级:相互协作,密切配合。
下级:工作指导,业务分配。
外部组织:船方、货主、代理公司、协力单位
任职要求
身体素质:健康
教育背景:大专以上
工作经验:从事生产组织工作3年以上。
专业知识:具有生产装卸工作经验、掌握船舶、企业管理、港航政策法规等知识。
职业资质:无
工作能力:有一定推断评估能力、计划和组织能力、应变能力,有一定电脑使用水平。
第一港埠公司调度室副主任岗位说明书(TSPGC-DY402)
岗位名称
调度室副主任
岗位编号
TSPGC-DY402
直属上级
调度室主任
所属部门
第一港埠公司
直接下级
计划组长、协管组长
岗位性质
生产管理岗位
岗位目的
协助调度室主任做好生产的计划、组织、监督、管理工作
岗位责任
工作内容
责任性质
、决定;
主要责任
;
全部责任
;
主要责任
,保障生产顺利进行;
全部责任
、检查安全质量、现场文明管理和工艺方案的落实情况,发生问题及时处理,确保生产指挥畅通;
主要责任
,检查工艺操作规程和安全质量措施的落实情况,纠正违章违纪作业;
主要责任
、审核计划组的统计分析工作;
全部责任
。
全部责任
岗位权限
业务权限:
对下属员工的任务安排有决定权;
对现场装卸生产有建议权;
对直接下级任务安排有决定权;
对直接下级有业务培训权;
对改进本职工作有建议权。
人事权限:
对直接下级的任免有建议权;
对直接下级有绩效考核权。
财务权限:无
工作关系
上级:向生产副经理做书面或口头工作汇报,并接受其工作指导和工作安排。
同级:相互协作,密切配合。
下级:工作指导,业务分配。
外部组织:船方、货主、代理公司、协力单位、联检部门。
任职要求