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零售业商业计划书


零售业

商业计划书


保密承诺
本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。要求收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。

接收日期: _______年____月____日


商业计划书摘要
一、背景
1、项目的提出原因
2、项目环境背景
3、项目运作的可行性
4、项目的独特与创新分析
二、目标与任务
1、项目介绍
2、目标
3、任务
4、成功的关键
5、运营模式
6、收益来源概述
三、投资方简介
1、投资方性质
2、投资方简介
四、产品和服务
1、产品和服务描述
2、竞争比较
3、资源、技术

4、将来的产品和服务计划
五、市场分析
1、市场需求
2、竞争分析
3、市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等)
4、目标市场的设定
5、本项目市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等)
6、小结
六、实施方案
实施方案总体规划介绍
营销策划
市场推广
促销和市场渗透
七、管理概要
1、组织结构
2、管理团队
八、财务计划
1、财务概况
2、财务指标(销售额、投资回报率、利润等)
3、财务可行性分析

一、背景
1、项目的提出原因
零售业始终是一个充满着生机和活力的行业,任何一个国家在任何一个历史阶段,其零售业也从来没有因为经济危机而衰落过,原因就在于只要地球上有人活着,就必须消费;虽然如此,但是任何一个行业又都存在推动社会发展永恒的竞争,零售业亦然。我们突然惊奇地发现:诞生于20世纪的世界零售业,直销业亦然,在经过了诞生-发展-成熟-饱和-垄断-衰落的一个周期以后;21世纪世界零售业、直销业和特许经营业,新一轮周期的曙光则刚刚开始??
。
“中国社会科学院”,增加约10%。未来公司的服务对象是80%的普通消费者。21世纪的零售营销是在满足消费者解决了基本生存的“有形产品”需要以后,要去满足消费者实现自身的人生价值和渴望自己梦想最终实现的“无形产品”,这样一个崭新的需求和欲望!!营销的终极价值就是发现需求而满足其需求;但我们惊奇地发现:没有一家企业,也没有一种营销模式能够充分满足消费者的这个需求和欲望??
2、项目环境背景
新经济不是专指IT业和电子商务,创新就是新经济。21世纪是一个以创新为第一生存法则的世纪;21世纪将彻底打破不适应或滞

篇二:
2017公司财务部工作计划
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作
1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电