行为规范(非班员类)评分标准
被考核人姓名:唐家华部门:工程部岗位:概预算
考核人姓名: 部门: 岗位:
考核期限:从200 4 年12 月至 200 年月
评分等级
评分项目
1分
2分
3分
4分
5分
工作量
正常情况下,未完成工作计划/职责范围内任务2项
正常情况下,未完成工作计划/职责范围内任务1项
正常情况下,完成工作计划/职责范围内任务
正常情况下,完成正常工作以外的不可预料的工作或领导交办任务1项
正常情况下,完成正常工作以外的不可预料的工作或领导交办任务2项
完成工作及时性
不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务2项以上,或发生1次且延误下道工序或造成严重后果
不能在规定时限内完成工作计划/职责范围内的任务1次,但未造成严重后果
正常情况下,完成工作计划/职责范围内任务
正常情况下,完成正常工作,并及时完成不可预料的工作或领导交办任务1项
正常情况下,完成正常工作,并及时完成不可预料的工作或领导交办任务2项
工作效果有效性
正常情况下,未能有效完成工作计划/职责范围内的任务2项,并有差错
正常情况下,未能有效完成工作计划/职责范围内的任务1项,并有差错
正常情况下,能有效完成工作计划/职责范围内的任务,无差错
正常情况下,完成正常工作,并有效完成不可预料的工作或领导交办任务1项,无差错
正常情况下,完成正常工作,并有效完成不可预料的工作或领导交办任务2项,无差错
工作态度
工作马虎,经常需督促或不服从岗位安排或违反厂纪厂规2次
违反厂纪厂规1次或不服从工作安排但未造成后果
遵守厂纪厂规,对布置的工作能及时合理的反应
能对部门或本职工作提出建议并处理,积极参与部门技术培训工作,参与技能提高的活动,能及时指导分公司工作
为部门荣誉作出突出贡献
工作中协调配合
缺乏与他人的沟通能力,无法与他人协作
正常情况下,与他人协作出现摩擦2次
及时与工作相关其它部门、基层单位或其它单位的人员进行工作沟通,上下道工序及时配合
能较充分地与他人协作,有较强的协调和适应力,同时能够组织协作事务
能充分地与他人协作,有很强的协调和适应力,同时能够组织协作事务,突发情况下,能与相关其他部门、基层单位、其它单位的人员进行工作沟通
被考核人签名: 考核人签名: 日期:
行为规范(非班员类)月度工作计划表、
被考核人姓名:唐家华部门:工程部岗位:概预算
考核人姓名: 部门: 岗位:
时间:200 4 年12 月
工作计划
时间节点要求
工作目标
实际完成情况
本月特定事项
工程合同、概算数据导入SAP系统
12月31日前
数据的准确性
完成了市光、集贤、广粤、纪蕴站电气、排管、进线、出线、架空线合同价的核定及SAP系统输入
在建工程资料整理归档
资料完整后三天内
资料不遗漏、完整保存
完成了邯郸、海江、乾溪、文定、芙蓉、政立、芝巷、约帕、杨泰站电气安装资料
配合相应科室工程合同的审核、付款金额的SAP输送
1-2天
数据的准确性
完成了杨浦中央社区、万达商业广场,工程合同、监理合同、设计合同的SAP系统输入
在建工程费用的审核及拨款
按合同审核时间节点要求
反映工程的实际造价
完成了市光、集贤、广粤、纪蕴站电气、排管、进线、
唐家华12月kpi绩效考核 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
