规划建设部岗位职责.doc

规划建设部部门职责
规划建设部的直接上级是副总经理,是负责开发建设项目的前期手续(不含市政)、规划设计工作的职能部门。
负责编制和完善规划设计、前期手续相关制度、流程,并监督实施。
负责组织研究国内外先进设计潮流及趋势,搜集建筑节能、智能建筑及新技术、新材料等方面信息,并结合公司实际情况研究可行性。
负责建筑风格、户型设计、宜居性、环保节能、园林绿化等方面进行研究,形成具有XXX特色的建筑产品。
负责研究拟开发地块的总体规划和布局,组织制定规划方案。
负责参与下属各专业公司设计方案的审查工作,提出意见或建议。
负责审核项目建设过程中的重要设计变更。
负责组织编制项目可行性研究报告。
负责根据拟投资项目定位,组织编制《设计任务书》,协助工程造价部组织开发项目的规划、单体设计方案及地质勘查单位的招标工作。
负责建设用地的订桩、测绘工作。
负责组织工程部、造价部等相关部门编制《技术任务书》,对初步设计及施工图设计进行审查。
协助工程部组织设计院、施工方、监理单位进行设计交底。
负责开发项目前期手续的申报工作,包括项目建议书及可行性研究报告、建设项目规划意见书、建设用地规划许可证、方案审查复函、建设工程规划许可证及建设工程施工许可证等。
办理开发建设项目的节能评估、环境评价、交通评价、人防、消防、园林、交通等方案及施工图审批手续。
配合工程管理部门把关涉及使用功能、建筑效果、资金费用有重大调整的施工洽商工作,负责办理涉及使用功能、建筑效果的设计变更工作。
完成公司领导交办的其它各项工作。
岗位名称:规划建设部经理
直接上级:副总经理
直接下级:规划建设部员工
一、岗位职责
在副总经理的直接领导下,根据公司经营计划,全面负责规划建设部工作。
负责部门内部管理工作。
主持本部门工作,制定本部门工作计划,建立和完善本部门工作程序与标准,并组织落实。
制订本部门年度、季度、月度工作计划并组织落实。
建立本部门工作程序及标准,在工作中贯彻实施。
负责对下级的考核、奖惩建议并对其工作进行监督、培训,不断提高员工素质。
负责部门内各项经营成本、费用的控制。
负责组织项目的规划设计招标、办理项目前期手续报批工作。
负责组织编写规划设计、景观设计等招标文件,组织设计招标工作。
负责办理开发项目的建筑、园林、交通、人防、消防等各项工程的手续审批工作。
负责项目设计合同的谈判。
配合工程部门对出让地块、所管理的工程竣工后期技术服务工作。
负责组织所有项目过程文件、资料的保管、存档工作。
其它工作
协助财务部门进行工程项目目标成本的确定和分解,配合工程项目目标成本管理工作。
配合完成开发项目的立项、可研、征地拆迁、土地评估、办理土地证等工作。
完成领导交办的其他工作。
二、任职资格:
建筑学或城市规划专业,本科以上学历,中级以上职称,五年以上房地产公司前期手续报批、设计协调及工程施工管理经验。
岗位名称:前期主管
直接上级:规划建设部经理
一、岗位职责
在规划建设部经理的领导下,负责开发项目的前期报批手续等工作。
全面负责开发项目前期规划手续的报批工作.
负责办理立项及可研
办理规划意见书。
申领方案审定通知书、建设用地规划许可证及申请人防规划指标。
负责办理规划、园林、交通、人防、消防