火车站规章建设工作总结及新工作计划.doc

2014年火车站规章建设工作总结及新年工作计划



××××年度,我站货运规章建设工作,紧紧围绕路局生产布局调整、班组建设、现场作业、安全控制等工作要求,结合管内实际积极加强了对涉及货运方面的各项规章制度进行了增、删、改,使我站货运规章制度进一步得以完善,并逐步形成系统化,从而使我站货运规章建设工作步入新的台阶。现将××××年我站货运规章建设主要工作总结如下:
火车站规章建设工作总结及新年工作计划
××××年度,我站货运规章建设工作,紧紧围绕路局生产布局调整、班组建设、现场作业、安全控制等工作要求,结合管内实际积极加强了对涉及货运方面的各项规章制度进行了增、删、改,使我站货运规章制度进一步得以完善,并逐步形成系统化,从而使我站货运规章建设工作步入新的台阶。现将
××××年我站货运规章建设主要工作总结如下:
一、高度重视、强化管理
切实可行有效的规章制度,是保证各项工作及作业标准认真顺利落实的基础。为此,我站领导高度重视,按照“谁主管、谁负责”的管理原则,成立了由主管站长为组长、客货科长为副组长、客货科成员为组员的规章建设工作领导小组。并按照岗位责任制,由主管规章的人员具体负责规章的征订、发放和结合管内实际制定相关管理考核办法。使我站规章建设工作在组织上有保证,在具体管理上有分工,在规章制度完善上有负责,建立健全了规章征订、发放签认制度。通过以上工作,使规章的配发保证了现场工作的需要。
二、加强对规、严格考核
为保证规章制度的有效执行和正确运用,我站结合管内实际,在对规方面建立了“日常检查、月度考核”制度,即对对规工作结合日常检查、月度平推检查对现场规章修改、对规情况进行检查,对未按时修改、对规的车站、货运负责人按照有关规定进行考核,促使现场规章文电得以及时传达、修改、对规,基本上保证了规章文电的正确执行。
三、加强整章建制、完善管理考核体制
我们根据上级有关文电精神和现场作业的实际,为加强现场作业管理力度和安全基础建设,我们制定了以下管理考核制度:
×、为了杜绝管内敞车八字门、边门关闭不严,消除列车在运行途中,因车辆八字门、边门打开或坠落将行车设备打坏等行车安全隐患的现象发生,根据《铁路货物装载加固规则》、《铁路货物运输管理规则》、《铁路货运检查管理规则》,制定了《关于防止车门打开的具体措施》;

×、根据铁路局有关货运安全管理制度,为进一步加强现场作业控制,结合近年管内货运安全发生的安全隐患及各站实际,制定了《货运安全控制点卡控措施》;
×、为加强专用线共用的装卸管理,整合铁路装卸资源,根据《铁路法》、《铁路运输安全保护条例》、《铁路装卸作业组织管理规则》、《铁路委托装卸管理办法》、《铁路局专用线共用管理办法》、《关于开展专用线装卸监管联营工作的通知》等文件精神,制定了《关于开展专用线共用装卸监管联营工作的实施措施》;
×、根据路局生产布局调整,结合管内各站货物发送及人员配置情况,为及时调查处理所发生的货运事故,切实保证货运安全工作,重新制定了《货运安全包站分工及考核办法》;
×、为进一步加强和规范安全管理,严肃劳动纪律和技术纪律,切实强化客货运安全现场控制力度,建立健全安全长效机制,实现“规范管理,强挤达标”奋斗目标,根据铁安〔××××〕×××号文件《关于公布铁路局安全“红线”管理规定的通知》及有关规章制度、设备情况和安全生产实际,制定了《车站客货运安全“红线”管理细化措施》;
×、为进一步加强专业管理,规范车站货运管理工作,根据铁货〔
××××〕×××号“关于印发《铁路局车站货运管理工作标准》的通知”文件精神,结合我站实际制定了《车站货运管理工作标准》;
×、为进一步加强货运检查(以下简称货检)工作的管理,把住站车交接关,搞好站编车、小运转、保留列车的货检安全工作,严格货检作业标准,确保行车和货物运输安全,压缩责任事故赔偿,根据《技规》、《货规》、《管规》、《铁路货运检查管理规则》、《货运检查作业》(tb/t×××× ×-××××)、《铁路局货运检查工作管理办法》及有关规定,制定了《货运检查工作管理办法》;
×、根据《铁路车站整车货物运输作业》(tb/t××××.×-××)、《铁路车站集装箱货运作业标准》(tb/t××××-××)、《铁路货运事故处理作业》(tb/t××××-××××)、《货运检查作业》(tb/t×××× ×-××××),结合管内实际,制定了《货运各工种作业标准》,即货运各工种一班作业标准及一次作业标准;
×、为了加强我站军事运输工作正规化建设,进一步提高军事运输工作管理水平,确保完成军事运输任务,根据铁道部、总后勤部《铁路军事交通运输工作正规化建设规定》、《关于适应铁路改革,加快铁路军事运输管理工作的通知》、《