下载此文档

某市国家税务局办公楼装饰装修工程施工组织设计.doc


文档分类:建筑/环境 | 页数:约63页 举报非法文档有奖
1/63
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/63 下载此文档
文档列表 文档介绍
目录
第一章工程概况
建筑概况
气象及其它
第二章施工准备及主要施工方法
施工准备工作
主要材料供应计划
委外材料加工控制
施工工序
脚手架工程
顶棚工程
石材墙面镶钻
石材地面工程
踏步板镶贴








第三章施工机械准备计划
施工机械准备计划
施工机械的维护
电力配备充足
施工机械投入计划
施工机械进场计划
第四章劳动力安排计划
施工阶段的划分
管理系统
劳动力部署
第五章确保工程质量的技术组织措施
质量目标
建立质量保证体系
建立质量责任制
施工准备阶段技术保证措施
施工过程中质量控制措施
重点分项,分部工程的质量控制
工程质量的检验与评审
第六章确保安全施工的技术组织措施
安全文明施工目标
作好安全施工教育工作
作好安全检查工作
安全防护措施
确保消防安全的保护措施
第七章确保文明施工的技术组织措施
建立文明施工领导小组
建立和完善各种文明施工管理制度
对场区进行文明施工规划
现场管理措施
工程质量保证体系
第八章确保工期的技术组织措施
合理安排施工计划
建立生产例会制度
建立和加强现场管理
雨季施工保证措施
农忙季节保证措施
第九章成品与半成品保护措施


第十章施工总平面布置设计
施工总平面设计的原则





第十一章合理化建议及降低成本措施




第十二章配合专业安装工程的保证措施
第十三章计量管理

计量器具采购、验收、发放的管理
计量器具维护保养
环境条件适应计量器具使用要求的管理
计量器具的检测
第十四章与监理协调配合的措施
监理地位的认识
开工前就有关事宜达成共识
主动将监理意见转化成施工动力
依靠监理处理好各方关系
工程出现质量问题,要积极协助监理调查,及时进行处理
正确对待监理工作中的失误
第十五章加访保修、服务承诺
第十六章附表
施工进度表


质量控制程序
质量管理体系
安全管理体系

前言:编制说明
我们对能参加本次装饰工程投标工作表示荣幸和感谢我们本着认真、严肃的态度编制本次施工组织设计。
通过认真研究和学习本次招标文件及图纸资料,并踏勘了施工现场,对本工程装饰标准、装饰范围及施工特点有了进一步的理解。我们有充分的信心保证以质量优、工期短、服务好、配合好的承诺,全面完成图纸规定的各项任务,为业主提供优质服务。
我们将全力以赴,做好施工前的各项准备工作,补充各项施工方案,编制调整详细作业计划。我们公司以本公司管理优势,组织多支作业队伍,用ISO9001贯彻程序文件指导施工,确保本工程优质按期完工。
我们有丰富的各种大型项目施工和协调经验,这是我们按期完成该工程的有力保证,我们将以30天的总工期完成施工。
我们接受业主提出的质量和技术要求,按国家质量标准,在本工程中实行创优目标管理,确保合格标准,并按照建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工,确保文明工地。
按照ISO9001的质量管理体系,在工程竣工后的保修期内,我们将委派专人指导装饰工程范围内的使用期的保养、维护工作,提供优质服务,我们慎重地提出:保修期满后,凡属我公司施工原因造成地质量问题,我们将终生负责到底,以解除业主地后顾之忧。
我们将与业主、设计和其它专业安装公司密切配合,诚意接受和尊重施工监理、设计专业人员在全工程中地指导和帮助,我们充分理解业主的心情和设计意图,为把本工程装饰得尽善尽美做出我们

某市国家税务局办公楼装饰装修工程施工组织设计 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数63
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人1449388646
  • 文件大小0 KB
  • 时间2012-12-31