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武汉王家墩CBD宗地六整体发展战略
一座城市的未来荣光
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根据目前贵司所提供的项目产品资料,目前工作将集中于“整体发展战略”阶段。更为具化的项目操作方案将在详尽的产品支持下进行展开。
整体发展战略
执行操作策略
市场研究
项目价值体系确立
典型项目开发模式研究
项目整体定位
项目研究
产品分析及优化策略
项目价格体系
项目启动策略
分阶段销售节奏
1
2
本次方案
合作后续方案
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contents
目标锁定
项目界定
问题聚焦
项目发展战略
项目定位
品牌定位
市场分析
营销执行
指标分析
区位分析
交通分析
配套分析
环境分析
区域价值的提炼
竞争机会的破解
产品定位
客户定位
形象定位
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1
PART
目标锁定
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项目目标
企业目标
通过CBD的综合运营,树立“泛海”品牌在武汉的强势地位。
贡献收益,并成为大众与CBD间的互通桥梁;
收益+桥梁
品牌
目标限制条件
项目所在CBD区域一直停于规划蓝图,实际现有的居住价值
不高,而本案却希望获得较高的收益回报,存在一定的矛盾;
“泛海”品牌之于武汉、之于武汉地产界缺少积淀,较为陌
生。其品牌的树立需要良好的切入点与时机。
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本案的高端价值体系如何良好建立?
泛海品牌如何切入社会视野,并取得较高地位?
项目价值体系
品牌切入选择
围绕目标的核心问题
1
2
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PART
项目界定
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指标分析
(4000亩)
其核心区占地1平方公里,建设规模约400万平
方米,预测2019年在CBD工作的和居住人口规
模将达到15-20万人。
项目
数量
单位
规划总用地面积
94200
平方米
净用地面积
58600
平方米
总建筑面积
278942
平方米
地上建筑面积
222680
平方米
地下建筑面积
56262
平方米
商铺用房面积
9200
平方米
配套公建面积
2210
平方米
住宅总建筑面积
211270
平方米
绿地率
35
%
建筑密度
18
%
容积率
%
住宅总户数
1598
户
停车泊位
地面
45
辆
地下车库
1320
辆
城市核心新区中的大型住宅项目
本案
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区位分析
城市内环线
城市二环线
CBD
光谷高新区
汉阳新区
王家墩
距天河机场22公里
汉口火车站
第一金融街
盘踞于汉口成熟商贸胜地之中
距新世界国贸商圈咫尺之遥
距江汉路商圈5公里
接发展大道(城市核心区)
接建设大道(武汉金融街)
距1号线2公里
2号线从基地内部穿越
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区位分析
周边商贸与商业气息浓厚,都市感强烈
地块东望
建银大厦
民生银行大厦
新世界国贸大厦
广电中心大厦
招银大厦
武汉广场
世贸广场
万豪国际
同成广场
东:武汉传统的金融中心,众多
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