棚户区改造工程施工组织设计.doc

目录
第一章工程概况 5
第二章编制依据 5
第三章管理目标 6
第四章工程施工特点分析及对策 7
第五章施工部署 7
第六章主要分部分项工程施工方案 15
(一)施工测量 15
(二)土方开挖 21
(三)桩基工程 26
(四)土石方工程 32
(五)砌筑工程 33
(六)钢筋工程 44
(七)混凝土工程 69
(八)模板工程 88
(九)脚手架工程 98
(十)门窗工程 114
(十一)屋面及防水工程 127
(十二)保温隔热防腐工程 133
(十三)楼地面装饰工程 135
(十四)墙、柱面装饰 141
(十五)抹灰工程 146
(十六)安装工程 166
第一章工程概况
项目名称:棚户区改造安置房。
建设地点:海河大道与朝霞路交叉口西北角。
建筑规模:。
计划工期:720日历天。
招标范围:施工图及工程量清单范围内的全部内容(含桩基工程、不含电梯、消防及门窗)。
标段划分:本工程划分一个施工标段。
第二章编制依据
(一)招标文件及答疑。
(二)施工图纸及工程量清单。
(三)主要图集、标准、法规、规程、规范。如下:
1、《建筑地基基础设计规范》GB/T50007-2011
2、《混凝土结构设计规范》GB50010-2010
3、《混凝土结构试验方法标准》GB50152-2012
4、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-2014
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
6、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ∕T27-2014
7、《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011
8、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011
9、《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013
10、《建筑施工临时支撑结构技术规范》JGJ300-2013
11、《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-2013
12、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
13、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-2008
14、《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009
15、《混凝土结构工程施工规范》GB50666-2011
16、其他现行法律法规文件、图集。
(四)建设单位提供施工用地、水、电等现场条件。
第三章管理目标
(一)工程质量目标:
本工程质量目标:合格。
工期目标:
本工程施工工期:720日历天。
安全生产目标:
本工程安全生产的达到目标:符合国家、地方等现行相关法律、法规、规范要求,杜绝重大伤亡事故、重伤事故,达到安全文明工地合格要求。
文明施工目标:
符合国家、地方等现行相关法律、法规、规范等要求,达到安阳市扬尘污染防治保准。
工程技术资料管理目标:
本工程采用与工程建设同步归档,采用计算机管理,做到资料齐全、准确、工整,满足达标投产的要求。 
服务目标:
积极与总承包商、监理、质检站、安装单位配合,顾全大局,服从调度,在工程竣工后对工程质量实行跟踪服务、保修。
第四章工程施工特点分析及对策
(一)本工程在施工期间要经历夏季高温和雨季及冬季,受气候影响较大,需采取季节性施工措施。
(二)本工程混凝土量较大,砌筑工程量较大、抹灰工程量较大,水平垂直运输量大,安全生产问题较为突出,施工期间要做好必要的防护措施,防患于未然,避免安全事故发生。
(三)文明施工要求较高,运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环境。
第五章施工部署
(一)工程目标 
1、质量目标:合格。
2、安全目标:符合国家、地方等现行相关法律、法规、规范要求,杜绝重大伤亡事故、重伤事故,达到安全文明工地合格要求。 
3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。 
4、现场管理目标:争创省级文明工地。 
5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合标准规范。
(二)管理组织机构 
1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过类似项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。
根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、争创中州杯、单位工程创安阳市优质工程、现场达到文明工地的预定目标。
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