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拓展两天野战培训方案.doc


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文档列表 文档介绍
需求确认
参与人员:公司中层管理。
需求概述:我们是一家以中小型企业研究理论和教练技术为指导,依托国内的自然生态、特色山水、陌生地域、不确定环境,面向长三角地区中小型企业的专业性拓训机构,是中小型企业最佳拓训供应商。我们的培训师队伍和专业的培训顾问群体拥有5年及以上体验式培训经验,对中小型企业有深入研究,正是这样优秀的团队使得公司在长三角地区中小企业拓展培训领域独树一帜。

不断变化的市场要求更新,更具灵活性的团队来开发新项目,从事项目管理,提供服务以及解决企业面临的难题。对于企业来说,如何打造一个更加有凝聚力、竞争力的企业团队是每一个企业管理层都需要不断考虑的问题。
针对企业职员开展以提升企业团队精神,增强组织认同感的拓展训练活动是提升企业团队竞争力的有力工具。
需求确认:
积累共同经历、增进彼此了解;释放工作压力、激发工作热情;
培养参与人员创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力;
提升团队组织沟通能力,流程协作能力,团队意识;
提升细节关注能力,不断追求卓越的动力。

情景安排:
通过精心设计的情景,向团队施加诸种压力源:挑战性目标、资源不足、时间紧迫、环境陌生而不确定、困难、危险、挫折等等,每个人将充分体验惶惑、沮丧、恐惧、无助、以及希望、坚信、鼓舞等各种情绪。
项目将根据情景设置,让所有的团队经历对丛林环境的生存磨砺。期间每个小组将遇到种种客观设置的障碍,而每个障碍需要且只有在坚定执行良好协作的前提下才可以圆满解决。团体将体验通过有效沟通、协同行动、集体智慧最终战胜压力、超越自我进而追求成功的过程。
第一天项目设置:①破冰②信任背摔③高空抓杠④孤岛求生
第二天项目设置:⑤悬崖速降⑥复制工程
培训理念:
课程的项目设置从一个团队的历程出发,由团队建立→团队磨合→团队熔炼→团队升华四个阶段组成,我们在团队熔炼中提出五大理念,分别为:
1、脚踏实地——忠于基本工作,从本职做起,找到自己的定位。
执着信念——一个拥有执着信念的人,可以不畏惧任何艰辛。一个拥有执着信念的团队,可以用全面的精神投入解决问题,可以无往而不利!
3、勇于挑战——勇于向高水平挑战自我,拥有强烈的进取心和挑战意识。
4、开拓创新——不断否定以往的方式,追求新的事物,创新开拓就是优秀人才。
5、共创共赢——积极的合作意识,谦让的合作态度,良好的协作能力是企业不断成长的原动力!
二、拓展流程安排
第一天行程安排
时间
地点
拓展训练安排
时间
备注
06:30-07:00
集合
指定地点集合
30
公司门口集合
07:00-09:00
出发
前往基地
105
后勤安排
09:00-09:15
基地
休整、换服装
15
后勤安排
09:15-11:30
破冰融冰
①破冰融冰
60
打破隔阂,认识团队
②团队建设
20
团队建设——相信自己,信任团队
③坐地起立
30
穿插项目
11:30-12:45
基地
午餐
60
后勤安排
12:45-17:00
团队磨合
④信任背摔
60
信任与责任的重量
⑤高空抓杠
120
突破自我、客服障碍
⑥孤岛求生
60
信息沟通,团队协作
17:00-18:30
基地
烧烤
90

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  • 上传人neryka98
  • 文件大小407 KB
  • 时间2018-08-01