大型生态旅游文化地产项目-白马生态城全案详解.ppt

中国·成都·
白马JED生态欢享社区
整体规划开发运作全案详解
2009-01
大型生态旅游文化地产项目
本报告书为***********制订
**************有限公司谨呈
项目总体分析
项目定位研究
项目整体策划
项目建议
项目财务分析
策划方服务内容
目录
项目总体分析
政策因素
经济因素
社会因素
旅游产业是四川省的支柱产业,作为“无烟工业”的生态旅游
项目受到政府最大力度的支持,
也能够为开发方取得最大限度的政策支持
健康、运动、绿色、休闲、养身是城市高端群落最时髦的语言,
更是其永恒的追求,生态旅游项目正好满足了这样的潮流
生态旅游最大的特点是“一低三高”:
低密度、高绿化、高品质、高享受。
因此生态旅游产品及相关的地产开发具备极高的经济价值
技术因素
生态旅游项目重在前期产品的策划和项目整体规划。
具体实施过程不存在技术障碍
项目PEST分析
项目SWOT分析
-“文化”是旅游之魂,如何
树立项目独特的文化优势
-如何将丰富的自然资源
开发建设成为符合市场需求
的旅游度假产品
项目地最大的弱点在于
没有形象鲜明的吸引物
和吸引设施
-旅游是政府重点扶持产业
-生态农业对优化农业产业
结构,推进新农村建设有
重大意义。
-休闲文化已经成为成都的
文化名片,休闲度假项目
对城市人群极具吸引力。
-金堂距离中心城市仅35KM
-项目所在地涵盖多种地形
-项目所在地拥有地热、温泉
两大稀缺自然资源
-传统农业大县+生态资源强县
双重资源优势
地理区位与生态资源
政策支持与社会潮流
吸引物的缺乏
自然资源整合
文化品牌打造
优势
弱点
机遇
挑战
项目分析结论
根据以上分析,本项目策划必须扬长避短,需要解决的课题包括“项目定位”与“项目策划”两大类:
先完成项目定位
——解决“我们要做什么产品”的问题
根据现有的资源和市场环境
-产品的目标人群是谁?
-产品的主题是什么?
-产品应具备什么样的功能?
再进行项目策划
——解决“我们怎样来做这样的产品”的问题
旅游休闲产品之魂的升华——“文化”上的突破
旅游休闲产品形体的锻造——“功能”上的突破
旅游休闲产品内涵的修炼——“服务”上的突破
项目定位研究
项目目标市场定位
目标市场定位流程
根据项目地现有的条件,选择什么样的细分市场,才能够进一步强化优势、淡化消除弱势、抓住机遇和迎接挑战。以达到以最低的成本
创造最高的收益。
--20%的人产生80%的消费,高端人群是具有强大购买的的优质客源
-核心群体:城市高端人群(政府领导、企业主、外企高管、外籍人士)
-重要群体:城市中产人群(公务员、企业白领、自由职业者)
较高的文化素质
第一步:目标市场定位的目的
第二步:目标市场定位的依据
第四步:本项目的目标市场定位结论
第三步:目标人群的共同特点
-稀缺的生态资源是项目最具闪光的卖点
-旅游及地产项目的消费群体以城市高端人群为主
-较强的消费能力和较高的消费意识
-极强的健康意识和休闲意识
-对生态、自然休闲的渴望
结论
项目主题定位
本项目主题定位流程
-根据目标人群的消费偏好,制定项目策划与规划的主线,确保项目产品能够在最短的时间内获得市场认同。从而保证项目取得良好
的现金流。
-符合目标市场消费需求与消费特征
-引发目标人群的心理共鸣
具有川西田园乡村特色的
国际生态综合休闲游憩区
-生态性:自然、绿色、
田园乡村
第一步:项目主题定位的目的
第二步:项目主题定位的依据
第四步:本项目主题定位结论
第三步:本项目主题定位的基本特性
-符合项目地点的实际情况
-符合开发方的开发及经营管理能力
-文化性:田园文化、中外温泉文化、
成都休闲文化
-功能性:休闲、度假、养身、商务
结论