附件1
创业项目计划书模板
(备注:初创项目、个人项目可以根据情况自行填写创业项目计划书)
项目名称:
申 请 人:
联系地址:
联系电话:
电子邮件:
提交日期:
一、 项目基本情况
1、项目名称:
2、启动时间:
3、准备注册资本:
4、项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)
5、主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)
6、组织机构:(用图来表示)
7、主要业务:(准备经营的主要业务。)
8、盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)
9、未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)
二 行业及市场
1、行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)
2、市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)
3、目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)
4、主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)
5、 市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)
6 、SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)
7、销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)
5、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。)
6、产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制)
7、财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)
三 营销策略
1、价格策略: (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)
2、行销策略:( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)
3、激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)
四、产品生产
1、产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生
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