产业互联网时代到来.doc

:..产业互联网时代到来,消费互联网已是过去              今年的两会,来对于未来产业发展趋势具有重要的指导意义和现实效益,不仅仅在于最高层确认了“互联网+”这个新的名词,更在于从两会报告开始,给所有新的投资方向亦或产业发展方向指明了一条清晰而明确的路径,相关概念更是在国内不管是实业圈还是投资圈,都成为了绝对的热点和焦点。              下面这篇《消费互联网大势已去 产业互联网时代到来》文章摘自网络,虽然阐述方面还有些许不够完善,但大体上勾画出了产业互联网的大致方向,对于我们结合产业形态特别是具体标的诸如$物产中大(SH600704)$    在物产集团整体上市后对于整个业务架构的重塑,以及利用网络信息化平台所构建的大宗电商等产业电商平台,对于“商流”、“物流”、“资金流”、“信息流”的商业模式创新,很清晰的能理解到新的商业模式下的大未来。(建议结合赵国栋先生的《产业互联网:企业战略的终极蓝图》文章综合理解)              先了解一下物产几个“流”的具体释义。              物产集团的核心商业模式 :                     物产集团在传统大宗商品贸易的基础上,上控资源、中联物流、下建网络,深入挖掘供应链全链供需服务。集团以供应链物流和供应链金融作为支撑,通过实体分销服务网络和电子商务 平台网络虚实结合,“商流”、“物流”、“资金流”、“信息流”四流联动,不断深化商业模式创新,实现了从传统贸易商到供应链集成服务提供商的转变。               (1)“商流”        在“商流”方面,集团着力于“订单集中化、采购规模化,市场网络化,客户常态化”建设,通过将业务采购、发货、中转、入出库、购销合同、收付款等全流程录入 ERP 系统,实现关键节点网上管控、过程管控与结果管控,协调优化各事业部间的资源配置,促进经营向集约化、规模化发展,加强贸易服务。同时,集团不断向上游拓宽供应商资源,向下游搭建销售网点对接下游客户群,完善贸易业务网络布局。               在此基础上,物产集团不断深化流通产业化,推进内外贸一体化,依托国内的分销网络,连接国内国外两个市场,参与产业链的全球资源配置,实现国际化经营;不断推进产业链延伸和价值链的提升,进行垂直的原材料开发和配供、水平相关行业的合作经营和整合,从而稳步推进集团向工贸一体化方向的发展。                      (2)“物流”        集团的供应链物流服务以区域物流基地为枢纽,整合内外部物流服务资源,构建、运营可控物流大网络,为客户提供供应链物流服务。供应链物流服务所包含的范围极为广泛,在基本物流服务的基础上增加订单处理、供应链设计和管理、物流金融、库存分析与控制等增值服务,运用信息技术进一步提升基本物流服水平,通过增值物流服务提高客户满意度、忠诚度,从而提高集团物流业务对核心业务的服务支撑和自身的盈利能力。               (3)“资金流”        物产集团依托贸易服务过程中形成的良好资信和现金流优势,通过与集团开展业务合作的银行,为供应商、客户提供国内信用证服务、保理服务、订单融资、预付款融资