小议大数据时代企业人力资源管理变革的思考
摘要:人力资源管理是一个企业组织开展经营活动的前提,而在当前的信息化时代,现代科学技术在历经了爆发式的增长期后,大数据就已经逐步的融入到经济社会发展的各个方面,对不同的领域和行业都产生了重要的影响,自然而然也就会对企业人力资源管理也起到变革效应。由于大数据是社会发展的重要推动力,会给传统的经济生产关系带来巨大的挑战,因此如何把握其在现代企业组织中的定位,将其和人力资源管理有效的结合是我们应该思考的问题,无论是在管理理念上还是管理模式方面,人力资源都需要在大数据时代进行调整,这样企业组织才能够更好的适应时代发展的需要。而在这种信息技术大变革的背景下,怎样借助大数据促进人力资源管理的改革创新,是企业所需要解决的问题。基于此,本文从时代背景、理论基础以及具体对策方面对大数据时代下企业组织人力资源管理的革新进行了分析研究。
中国论文网/7/view-
关键词:大数据时代企业管理创新人力资源
引言
现代企业的生产发展离不开科学技术的支撑,也离不开有效的组织计划和人事活动,可以说如果技术是发展的动力,那么人力资源就是企业生存活动的核心,而如何有效的将两者结合在一起,用大数据推动企业内部人力资源管理的创新是现代企业组织中面临的一大难点,今天,我们就这样的话题进行深入的思考,分析目前存在的一些问题,提出相应的战略举措,让大数据能更好的服务于企业的人力资源管理需要,给企业创造更为有用的人力资本,从而为社会经济发展做出贡献。
一、企业人力资源管理变革的时代背景
大数据是基于现代信息科技发展而兴起的一种技术,其和经济社会有着密切的关联,又反过来促进相应行业的变革,数据本身就是一种无形的资源,故而如今的大数据技术不再只是单一的信息存在,而是可以对几乎所有领域都能产生影响的科技手段,可以让传统的国家社会和企业组织的治理结构和方式发生重大改变,从而影响到我们每个人的生活。就企业来讲,这种变化也会逐步的发生在公司内部管理和生产经营各个环节中。而当前和今后的一个时期,企业只有不断提升人力资源管理质量和效率才能真正的增强自身的市场核心竞争力,推动企业的生存发展和改善经营效益。因此,思考大数据时代下的人力资源管理的变革具有重大理论和现实意义。
(一)“大数据”含义
从技术层面看,大数据是一种信息数��的集合,是常规的工具无法直接进行扑捉、分析和处理的信息,如想更有效和准确的管理并运用它,必须采用全新的方法,通过这些方法有效的将大数据转为有价值和意义的资产信息,具体而言,大数据拥有以下几个方面的突出特征和功能:
1、数据量巨大。大数据作为一种新的推动力,能加快信息产业的发展和革新,其是对所有经济社会活动的数据资源整合,具有海量信息的特点。
2、低价值密度。低价值密度是说大数据具有一种微型化技术的特点,如一段处于监控中的长时间视频,其价值部分可能仅仅只有那么几秒,换句话说大数据虽然具有海量信息,但是就需求价值而言,其只能转化部分给有用户的人,这将导致整个资源在整合的背景下被筛选,让现代的人力资源管理公司治理方法和手段发生显著改变。
3、处理速度快。当我们利用大数据寻求自己的人才需求后,需要对相关的信息进行筛选和修改,并根据“1 秒定律”来执行相应程度,这样能更为高效的截取
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