龙凤热电厂厂区给水系统维修工程
施工组织设计
编制:李连贵
审核:王宝顺
批准:徐昶权
大庆市第三建筑工程有限责任公司
2011年10月13日
目录
1 编制依据
2工程概况
工程主要内容及实物量
工程特点分析
3 施工方案及施工措施
施工方案
施工方法、技术措施
季节性施工措施
4 施工进度计划
施工总工期
施工项目阶段划分
5 施工部署及施工准备计划
施工部署
施工现场准备
6 主要资源供应计划
劳动力需用计划
施工机械设备与机具需用计划
7 保证质量措施
质量保证组织机构
施工及验收技术质量标准
保证质量技术措施
8 保证施工进度措施
9 HSE及文明施工措施
HSE方针与目标
HSE管理组织机构
HSE技术措施
HSE承诺
10 经济指标控制措施
技术经济指标
降低成本措施
11最终检验和实验方案
12 其它说明(附图表)
附表1 计划开、竣工日期和施工进度计划
附图1 施工暂设平面布置图
1、编制依据
:龙凤热电厂厂区给水系统维修工程施工合同和有关的国家、行业标准;
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-9002《质保体系手册》及其《作业指导书》。
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P3管理软件;
2、工程概况:
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1)建设地点:龙凤热电厂。
2)建设单位:大庆石油管理局(经办单位:大庆油田电力集团)
3)开竣工日期:2011年11月30日至2011年12月30日。
原有管沟清淤608m,新建管沟235m
地区资源情况:因本工程的特点是点多、面广、施工线路比较长,很不集中,施工用水电非常困难。
3、施工方案及施工措施:
根据工程特点及工程量,合理组织施工,采取先地下、后地上施工顺序。在计划安排上,保材料、保设备、保投产。在施工方法上,抓施工准备、抓设备、抓外委构件的配套进场。在措施上,认真审图,技术管理工作超前,生产管理动态控制。为充分利用时间和空间,在保证质量和安全的条件下,认真组织交叉平行流水,为连续施工创造条件。
㈠施工组织和任务划分
本工程项目均由本公司负责施工,本工程成立项目经理部负责施工管理工作,成立质量保证机构负责质量管理工作。
1、施工部署及任务
1)施工前组织好各工种的施工人员按工程施工进度及工程量调配施工人员进入施工现场。
2)施工阶段要合理组织流水作业,组织立体交叉平行施工提高生产效率。
3)按所制定的工程进度表为依据,逐步按时完成计划中所提出的进度,实现施工方案按工期完成竣工目标。
4)科学管理,加快工序周转,促进施工效率的提高,在保证质量的前提下, 作好突击抢工施工工作。
5) 工期为:31天。
2、施工准备
,制定质量管理体系保证体系,技术负责人对制定的质量计划,质量目标贯彻执行要加强日常的检查和管理。
, 组织有关人员全面熟悉施工现场,尤其对重点部位的掌握是保证顺利施工的关键。
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,各项材料设备进厂后,由材料人员汇同工长、质检人员进行检验,报甲方验收,对不合格的材料,零件禁止使用,对设备要开箱检验(尤其是成套和主要设备),检验产品的规格、型号、材质及产品外观质量,性能符合国家规定标准和设计要求。
,施工人员进厂前,由项目部总工长安排好班组的工具房,操作场地,材料码放场地。并作好施工前的安全教育,各项手续合格后方可进入现场。
室外安装管道前,应对有管道的区域进行开挖,开挖宽度 800mm,深度在原管道基础上安装,原则上按照设计图纸施工,有地沟的在地沟内铺设,开挖完毕清理现场垃圾,到达满足安装要求。
室内部分,对于明装管道拆除后即可安装。而对于暗装管道,则需要进行相关的拆除(例如墙或地面的凿除及管道拆除)后,达到满足安装施工要求才可
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