课件08员工培训与开发.ppt

第八章员工培训与开发
第一节员工培训与开发概述
一、员工培训与开发的含义及特点
(一)员工培训与开发的含义
员工的培训与开发是指企业通过多种方式,使员工具备完成现在或者将来工作所需要的技能并改变他们的工作态度,以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩,最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。对培训含义的准确理解,需要把握以下几个要点。
( l )培训与开发的对象是企业的全体员工,而不只是某部分员工,当然这并不是说每次培训的对象都必须是全体员工。
( 2 )培训与开发的内容应当与员工的工作有关,与工作无关的内容不应当包括在培训的范围之内
( 3 )培训与开发的目的是要改善员工的工作业绩并提升企业的整体绩效,应当说这是企业进行培训的初衷和根本原因,也是衡量培训工作成败的根本性标准,如果不能实现这一目的,培训工作就是不成功的。
( 4 )培训与开发的主体是企业,也就是说培训应当由企业来组织实施。有些活动虽然
(二)员工培训与开发的目的
1 .建立和完善优秀的企业文化,提高和增强员工的自我意识水平
2 .增强组织或个人的应变和适应能力
3 .满足员工自身发展的需求
4 .更新知识技能,提高工作能力,改善绩效水平
(三)员工培训与开发的特点
1 .员工培训与开发的实用性
2 .员工培训与开发的广泛性
3 .员工培训与开发的协调性
4 .员工培训与开发具有全员的参与性
5 .员工培训与开发具有完整的系统性
6 .员工培训与开发具有科学的计划性
7 .员工培训与开发的层次性
8 .员工培训与开发的长期性和速成性
9 .员工培训与开发的实践性
二、员工培训与开发的内容及类型
(一)员工培训与开发的内容
1 .知识培训
2 .技能培训
3 .素质培训
4 .创新能力培训
5 .团队精神培训
6 .形象与心理培训
(二)员工培训与开发的类型
1 .按照培训的内容不同,可以将培训开发分为基本技能培训、专业知识培训和工作态度培训
2 .按照培训的对象不同,可以将培训开发划分为新员工培训和在职员工培训
3 .按照培训的目的不同,可以将培训开发分为应急性培训和发展性培训
4 .按照培训的形式不同,可以将培训开发分为岗前培训、在职培训和脱产培训
三、员工培训与开发的意义
(一)培训与开发是提高员工素质和职业能力的重要手段
(二)培训开发有助于提高组织的应变能力
(三)培训开发有助于激发员工的积极性
(四)培训开发有助于培养组织文化
(五)培训开发有利于打造学习型组织
(六)培训有助于提高企业的绩效
四、员工培训与开发的原则
(一)服务组织发展战略的原则
(二)因人施教原则
(三)全员培训和重点提高相结合原则(四)目标性原则
(五)主动参与原则
(六)激励原则
(七)注重实效原则
(八)注重效益及投入产出原则
五、员工培训与人力资源管理其他职能的关系
( l )员工培训与开发是与组织的人力资源需求直接相关的。
( 2 )员工培训与开发是组织人力资源计划中的重要内容之一。
( 3 )员工培训与开发与员工绩效评估密切相关。
( 4 )员工培训是员工职业生涯的接替
( 5 )员工培训是实现组织发展战略的重要步骤。