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中国首届设备管理峰会
INFOR ---2007-10-15
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目录
Infor EAM理论及解决方案
Infor EAM对中国设备管理的贡献
Infor EAM未来发展思路
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我们面临的挑战
生产现代化程度越来越高
核心生产设备的发展趋势
大型化、高速化、精密化、电子化、自动化
带来设备管理的新问题
购置设备需要大量投资
维持设备正常运转需要大量投资
如果发生故障停机,经济损失巨大
一旦发生事故,将会带来严重后果
设备的社会化程度越来越高,需要行业协作配合
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突出的矛盾
先进的生产设备 vs. 落后的管理模式
设备运行人员逐渐减少 vs. 设备检维修资源投入越来越多
设备使用操作逐渐简单 vs. 检维修工作技术含量越来越高
设备的技术进步大大超前维修管理的进步
严重制约企业的发展
使企业付出巨大的成本、质量、安全和环境代价
使国家付出更多的能源、资源、环境和人工成本
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解决之道—现代设备资产管理
对设备全生命周期进行管理
包括价值管理和技术管理
其关键与核心是
正确处理可靠性、维修性与经济性的关系
保证设备可靠性、合理选择维修方案
提高设备有效利用率、发挥设备的高效能
获取最大的经济效益
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Infor EAM管理核心焦点与管理逻辑
研究设备管理
逻辑关系
倡导PDCA
设备->工程建设->维修->备件->采购
工作指导思想,形成工作习惯
各种设备资产
安全规程、维修标准、操作标准化
进行知识积累
各种设备资产
故障认识、解决方法、检修策略积累
人力、工具、备件、资产
维修成本、库存成本、设备价值、生产效益
形成标准化
进入持续改进
配置资源
最大效益
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目录
Infor EAM解决理论
Infor EAM对中国设备管理的贡献
Infor EAM未来发展思路
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20年EAM专业经验
全球用户超过65000+
财富500强企业中的65%一致的选择
全球EAM市场56%的份额(Units)
1998年进入中国市场
中国用户150+
EAM软件领导厂商
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全球 65000+ 用户
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中国150多家EAM用户
神华集团神东煤炭公司
大唐国际发电股份有限公司(20+ 电厂)
太平洋顶峰投资有限公司
上海港集装箱码头有限公司
上海浦东国际集装箱码头有限公司
深圳地铁有限公司
湘潭钢铁集团有限公司(13 分厂)
三角轮胎集团股份有限公司
江苏移动通信有限公司
德尔福(上海)动力推进系统有限公司
上海德尔福排气控制系统有限公司
重庆市轨道交通总公司
北京移动通信有限公司
徐州供电局
云天化股份有限公司
秦皇岛港务集团有限公司
Veolia水务公司(亚太区 35 工厂)
上海盛东国际集装箱码头(洋山港)
霍林河露天煤业股份有限公司……
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