绩效专员职位说明书.doc

职位名称
绩效专员
所属部门
人力资源部
直接上级
薪酬绩效主管
直接下级
任职资格
学历、专业知识
大学专科以上,具有人力资源、心理学、管理等相关专业知识
工作经验
一年以上相关工作经验,具有大、中型或外资企业人事管理工作经验者优先
职
责
一
职责表述:编制绩效管理制度与考核方案
工作
任务
根据企业的人力资源规划,协助制定绩效管理制度
负责企业各部门的考核制度的编制、修订、执行工作
组织机构的设计、岗位职责的撰写及管控,编制各岗位绩效考核表
在薪酬绩效主管的领导下全面实施、推行企业的编制绩效管理制度
考核重点:编制绩效管理制度切实可行,
职
责
二
职责表述:绩效管理的制定并组织实施及维护
工作
任务
组织岁员工的绩效考核工作,确保绩效工作的顺利开展
根据绩效工作要求,对所负责部门员工进行绩效沟通,落实绩效的实现
记录员工的工作状态
对企业安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪、控制、分析和督促,并对结果进行考核
配合薪酬专员对员工的薪酬、奖金根据考核的结果进行审核
考核重点:员工的绩效达成率
职
责
三
职责表述:绩效考核总结
工作
任务
定期组织考核工作成员召开工作例会,分析考核工作中存在的问题,并及时向企业领导汇报
对每个月的绩效考核资料、文件进行归档管理
考核重点:及时解决绩效考核中问题,档案完整
职
责
四
职责表述:其他相关职责
工作
任务
积极与领导、各部门人员进行沟通,及时调整与纠正现有考核体系中的问题
完成领导交办的其他工作
考核重点:领导、员工满意度
备课人
王允晓
第一单元
神奇的LOGO王国
教材
分析
包括教学内容、要点分析、前后联系等内容。
主要是让学生通过用LOGO命令画图,初步感知计算机程序语言的作用;通过对绘图基本命令、过程的定义、保存及调用、带参数的过程等知识的学习,渗透计算机程序语言和编程等方面的知识,培养学生利用计算机语言解决问题的能力和兴趣。
在本单元中主要是让学生掌握LOGO语言基本命令,并能画出简单的图形,最好是能将重复命令用好用熟。因为时间关系,每周只有一节课的时间,时间很紧张,要想让学生对知识点多掌握有点困难。
本单元的教学内容主要包括LOGO基本绘图命令、重复命令与嵌套及过程的定义与带参数的过程等。
本册书前后联系不大,基本上属于比较独立部分,后二单元因为时间关系只需要让学生了解一下即可。
教学
目标
1、使学生了解LOGO语言的基本功能和主要特点。
2、通过LOGO语言、使学生了解计算机是如何工作的。
3、使学生掌握LOGO语言基本的绘图命令,并能熟练应用。
4、在教学中渗透编程的思想,使学生初步建立程序语言的概念。
重点
难点
1、LOGO基本绘图命令
2、重复命令与嵌套及过程的定义与带参数的过程等。
课时
安排
本单元有8课,这部分属于本书的重点部分,加之课时安排不够,所以我将主要时间安排在本单元为16课时
教学
措施
可采取任务驱动法、讲授教学法、启发式教学法、直观形象教学法、发现教学法及学科整合教学法等教学方法。还可以利用一部分学生来帮助我来辅导学生。
备课人
王允晓
课题
1、走进LOGO王国
课时
1
教学