《2012年办公楼室内装修工程投标文件》.doc

投标文件
项目名称: 滨州市银监会办公楼室内装修工程
投标人: 世纪天成装饰工程公司(盖章)
法人代表: 李晓辉(盖章)
日期: 2012年03月16日
第一卷装饰工程投标书 3
第一章总说明 3
第一节意向说明 3
第二节编制依据 3
第三节施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定 3
第二章施工部署 4
第一节施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 4
一、组织结构 4
二、材料管理措施 6
三、资料管理措施 6
四、质量管理措施 7
五、安全管理措施 7
六、现场文明管理措施 8
七、节约措施 9
第二节施工管理 9
一、技术管理 9
二、质量管理 9
三、生产管理 9
四、劳动力管理 10
五、材料设备管理 10
六、各专业工种协调管理 10
第三节施工力量的配备 10
第四节施工进度计划安排 11
第五节工期保证措施 11
第三章施工前的准备及现场平面布置 12
第一节施工前的准备 12
第二节现场平面布置 12
第四章施工机械配备 13
第五章主要施工方法及技术措施 14
第一节轻钢龙骨工程 14
第二节施工顺序 15
第三节墙纸工程 15
第四节油漆工程:主要为石膏板的油漆 15
第五节木工 16
第六节电工 16
第七节成品保护 17
第八节拆除工程 17
第六章质量保证措施 17
第一节建立质量保证体系 17
第二节质量保证技术措施 18
第七章安全、消防保主措施 21
第一节总则 22
第二节施工场所主要负责人安全防火职责 23
致: 滨州市银监会
1、根据已收到的滨州市银监会办公楼室内装修的招标文件,遵照《中华人民共和国招标投标法》的规定,我单位经考察现场并详细研究上述工程招标文件的投标须知、合同条款、技术规范和其他有关文件后,我方完全无任何附加条件,承认招标文件中各项条款。我方愿意按照招标文件中各项条款的要求,以万人民币的投标报价,按上述合同条款的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中标,我方保证在签订施工合同后的日内开工,在天(日历日)内竣工并移交整个工程。质量标准为合格。
3、方的其他优惠条件:
4、方同意在招标文件中规定的投标有效期内,本投标文件始终对我方有约束力且随时可能按此投标文件中标。
5、非另外达成协议并生效,你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。
法定代理人(签字盖章): 公司名称(盖章):
地址: 日期:
法定代表人资格证明书
单位名称:世纪天成装饰工程公司
地址:滨州市黄河8路渤海10路世纪天成装饰公司
姓名:李晓辉
性别:男
年龄:28
职务:经理
系世纪天成装饰公司法人代表,为滨州市银监会办公楼室内装修工程,签署上述工程的投标文件、签署合同和处理与之有关的一且事物。
特此证明
投标人(盖章):
日期:2012年03月16日
总说明
意向说明
我公司极有诚意地为本工程建设单位提供良好服务保质量、保工期,全面完成工程的施工任务。
本工程项目施工进度计划的安排,按日历天数排列,开工日期依据业主发出的书面通知(或合同规定日期)为准。施工工期:30天。
编制依据
。
施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定
1.《建筑安装工程施工及验收规范》
2.《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91
3.《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83
4.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212
5.《电气装置工程施工及验收规范》
6.《施工现场临时用电安全技术规范》
施工部署
针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制,装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点,重点抓"工程质量,安全文明施工,确保工期"这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在:挑选精干的项目经理,过硬的施工队伍,采用先进的机械设备,先进的技术管理。科学安排施工进度,计划控制形象进度,组织协调各工种共同作战。
施工项目管理组织结构及各部门的主要职责
组织结构

本装饰工程一旦中标,我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验.
管理经验,担任项目经理,并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
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项目经理:代表本企业,对该工程全面负