尊敬的各位领导、各位同事!
大家下午好!(鞠躬)
主持人:光阴似箭,岁月如梭,在忙碌中我们不知不觉地送走了过去的一年。我们告别了成绩斐然的2014,迎来了充满希望的2015。新年伊始,我们齐聚一堂,在此隆重召开公司年度会议。今天,我们非常荣幸能参加此次会议。首先,我向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。有请我们公司的项目经理殷方荣同志作年度总结报告:有请殷方荣同志、(掌声)。
2014年是公司“两年打基础”的第一年,也是公司具有开创意义的一年,公司完成了资质升级,实现了顺利过渡和稳步快速发展。初步构建了公司管理架构,形成了分工明确,部门协调的管理机构;建立健全了公司管理制度和工程管理制度,保证了公司和项目的正常运行;这一系列成果的取得,为公司夯实了进一步发展的基础,为公司做大做强提供了有力保证,公司后继发展值得期待! 争取来年做得更好!有请我们公司新沂项目经理赵立林同志作年度总结报告:(掌声有请)。
主持人:每一个精品工程从我们的手中诞生,让岁末的聚会变成欢乐的海洋!过去的2014年,各部门通力合作,勤俭持家,使公司管理水平有了很大提高,各部门员工不辞辛苦为此做了很多实质性工作。
财务部门对原财务状况进行了整理,在原来的基础上,对财务职能进行了积极的完善,建立了新的财务制度和财务审批制度,初步实现了财务电算化,提高了财务核算和财务结算能力,建立健全了公司与项目部两级核算体系,制定了项目部核算制度,保证了公司财务平稳运行和财务安全。
工程管理部门在人员少,任务重的情况下没有退缩,而是积极进取,保证了公司工程项目安全有序进行,他们根据需要及时制定了本部门职责和各岗位职责,明确了部门和人员分工;逐步完善了公司、项目部各级工程技术管理制度、工作流程,使工程技术管理工作步入正轨:有请我们公司南京雨花区olo项目经理张义飞同志作年度总结报告:(掌声有请)。
感动:过去的一年中,我们同舟共济,用团队的力量创造了一个又一个伟大的成绩!在这过程中,也有很多美好的回忆。让我们一起来把回忆重温,让些许感动,在我们心中长存!
希望:明年又是一个新的开始了计划新的一年的宏伟梦想与计划,让我们在岁末的感慨中展望来年的远景。在新的一年里,我们会有新的起点,那是一种力量,帮助我们点燃心中的梦想!
主持人:首先,请我们的梁总致年会开幕辞。(掌声有请梁总)
梁总新年致辞(20分钟)、
主持人:中港装饰江苏分公司的发展和成绩,与大家的努力是分不开的,感谢大家的支持和帮助,人都说“万众一心,齐力断金”,我觉得做任何事情,团队的合作精神是很重要的。有请杨总给大家新年致辞,(掌声有请杨总)杨总新年
致辞(20分钟)
主持人:感谢梁总、杨总的新年致辞。2014年是值得我们回味的一年,这一年,公司每一天都在变化,都在进步。随着公司不断发展,我们的队伍逐渐壮大。公司的每一点进步都离不开全体员工的共同努力。有请郑爱萍副总经理作年度总结报告:(掌声有请)。
企业的竞争归根到底是人才的竞争,因此,2015年我们要着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源;重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才,下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工
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