相关管理学原理课件第7章 领导.ppt

第七章领导
一头狮子带领的一群羊可以打败一头羊带领的一群狮子。
管理者的困惑
尽管管理者在组织中拥有指挥下属行动的特权,但下属并不会自动地服从命令。
随着人们自我意识的提高,有些下属会公然地反抗他们的管理者,或者不认真执行管理者的命令。
我们应该怎么办?
本章主要内容
【学习目的】掌握领导的概念,了解领导者的基本作用,掌握领导方式,了解各种领导理论。
【教学重点】
领导者的作用
领导行为理论
领导权变理论
领导概述
领导理论
媒介大亨——泰德特纳
美国的媒介大亨泰德特纳(Ted Turner),的座右铭:“要么领导,要么服从,别无它图。”
24岁, 1963年, 中止大学学业,开始经营濒临倒闭的广告牌企业。发生转机后,购买了亚特兰大一家独立的小型电视台,取名“超级电视台”。
一年后又买下了亚特兰大屡战屡败的勇敢者棒球队,获得成功。
开篇案例
管理启示
发现别人看不到的机遇和大胆追求成功的能力,使Ted Turner明显区别于一般的企业经理。真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
第一节领导概述
一、领导概述
1、领导的含义:
领:带领、率领、引领,领导者必是先知者,更是先行者。
导:引导、教导、疏导、辅导之意。引导成员与领导者一道,为实现组织愿景而共同努力。

名词:指领导人或领导者;
动词:指领导活动。管理学研究中多指后者。
第一节领导概述
所谓领导(leadership)就是在社会共同生活中,具有影响力的个人或集体,在特定的结构中通过示范、说服、命令等途径,使人们积极主动地为实现组织或群体的目标而努力的过程。
领导需要走在前面吗