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复旦大学
硕士学位论文
国内中小企业实施ERP的一些关键问题研究
姓名:曹志刚
申请学位级别:硕士
专业:软件工程
指导教师:韩伟力;陈学青
20040515
国内中小企业实施的一些关键问题研究
【摘要】
在经济全球化、竞争日益激烈的今天,特别是在加入后,中国的企业
要想在世界竞争中立于不败之地,信息化建设是必不可少的条件之一。通
过改造企业的物流、资金流、信息流,从而使得企业在管理水平和生产能力上
发生质变,已经被市场证明是较为成熟的信息化产品。目前越来越多的企业通
过实施,引入先进管理理念,优化企业内外资源配置,达到走向信息化提高
企业核心竞争力的目的。
国内中小企业以其灵活的经营方式快速成长,在国民经济中所占比重逐年
增加。但与中小企业在国民经济中所扮演角色不对称的是,中小企业实施
率低,成功案例少,这势必制约中小企业的进一步发展。针对中小企业资金不
充裕,企业规模和业务都处于快速成长期的特点,本文通过对的
概念、组成、发展历程的介绍,并具体分析了几个具有代表性的实施案
例,提出循序渐进的分步式实施策略、可度量的项目实施控制方案,降低
准入门槛,提高项目实施成功率。
本文分为以下几个部分
引言一中国中小企业需要
第一章企业资源计划概述
第二章国内中小企业的特点与应用
第三章国内企业应用案例
第四章实施与渐进式的业务流程改进
第五章项目管理在中小企业实施中的应用
第六章结论
参考文献
后记
【关键字】
企业制造资源计划,制造资源计划,中小企业,业务流程重组
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国内中小企业实施的一些关健问题研究
























川

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国内中小企业实施的一些关健问题研究
引言二中国中小企业需要
据统计在我国占企业总数的余万家中小企业,创造了的
工业总产值,实现了奶的利税,提供了近的城镇就业机会,在出口贸易
总额中占据着的比例。因此,中小企业的发展水平对国家整体经济结构不仅
具有举足轻重的作用,同时也是经济发展的潜力和活力。经过多年的改革开
放,我国中小企业的发展已经有了飞速的进步。随着我国入世,中小企业直接面
临着与美国等发达国家企业的竞争,而我国的中小企业普遍存在着办公效率低、
市场信息不够灵通、应变能力差等问题即便是与国内大型企业相比,资金少、
人才缺、信息封闭,也使得中小企业在激烈的竞争中处于不利的地位。具体而言
目前中国中小企业所面临的挑战主要表现在以下方面
改革开放二十多年来,中国经济快速发展,己经告别短缺经济时代。传统
只管产量的大规模生产方式已经无法适应越来越个性化、越来越多变的市
场需求。
全球经济一体化的进程不断加快,特别是入世后中国市场开放程度进一步
提高,中国企业将直面跨国性企业的挑战。
知识经济时代到来,由于技术的进步和发展,市场竟争不再集中于产品本
身,原来靠产品占据市场有利位置的企业的优势逐步失去,企业的营销策
略、渠道、信息的处理和应用等知识变得对企业越来越重要。
随着知识经济时代的到来,管理方式将发生很大的变化,管理的纵向层次
减少,横向联系增加,管理方式由传统的垂直方式向并行方式发展企业管理
人员需要更好的决策支持工具,帮助他们判断什么将是市场最需要的产品,如
何有效地利用各种资源,快速完成资本循环,实现投资收益的最大化。
管理落后严重阻碍中国中小企业的进一步发展
管理方式和手段落后,没有数据共享系统,各种经营成果不能随时在财务
报表中得到反映。数据的一致性、及时性和可靠性差。
业务流程不规范,内部控制薄弱,职能分工不明,业务流程随意性大企
业资源的运用分散,无计划或计划不合理。
企业战略不能随时根据市场的变化作出正确的调整,影响企业管理的深度
和细度,企业难以迅速获得管理决策中所需的准确的信息和数据。
管理方式相对应的是管理思想和管理机制的落后,粗放管理,往往注重形
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国内中小企业实施旧的一些关键问题研究
式,缺乏连续性、系统性,无法实现管理的闭环提高。
由于以上原因,企业对内部都缺乏有效而及时的控制和管理,也就无法对
市场作出快速、有效而准确的反应,也就更谈不上具备创新和应变能力,将符
合市场要求的理念和想法付诸实施取得市场主动权了。
实施系统是在短时间内提高中的行之有效的办法,这
是因为
系统是世界先进管理思想的工具化,实施系统,其实质是通过引
进先进的管理思想