唐百大集团物流中心工程.ppt

汇报演示
唐山市城市建筑工程总公司
唐百大集团物流中心工程刘国旺QC小组
土方开挖施工方案的优化
发表人:刘国旺
1、工程概况:
唐百大集团物流中心建设项目工程,㎡,框架结构,二层,,,。质量等级:合格。合同工期:118日历天数。,采用固定总价合同,低价中标工程。
一、基本概况
㎡,基础形式为独立柱基础,,尺寸为5400mm×5400mm,基础底标高-,自然地坪标高-。
该工程使用功能为物流仓库。建设方为唐山百货大楼集团有限公司,属河北省商业(流通)行业龙头企业,政治影响及社会影响大,为我公司提升企业形象、承揽工程任务提供了机会。所以,该工程被列为公司2010年度重点管理项目。
小组名称
唐百大集团物流中心刘国旺QC小组
成立时间
2010年8月8日
课题名称
土方开挖施工方案的优化
小组类型
创新性
活动频次
3次/月出勤率100%
注册编号
CJGS—QC---06
活动开始

活动结束

QC教育时间
72课时
二、小组概况
序号
姓名
性别
年龄
文化程度
职务
小组分工
1
李世忠
男
56
本科
总经理
顾问
2
王俊旭
男
54
研究生
总工程师
顾问
3
朱志勇
男
40
本科
副总经理
顾问
4
刘国旺
男
38
本科
副处长
组长
5
张民武
男
46
大专
项目经理
组员
6
杨仲林
男
41
本科
处长
组员
7
田殿俊
男
36
本科
施工队长
组员
8
田慧书
男
33
本科
资料员
组员
9
李树文
男
42
大专
技术员
组员
10
苗硕
男
28
大专
技术员
组员
11
刘海英
女
34
大专
资料员
组员
小组成员
制表人:刘国旺制表时间:2010年8月9日
1、提出问题
地基与基础工程作为单位工程的一个分部,直接影响整体工程进度和经济效益。其中土方开挖作为该分部的关键分项对进度和成本的影响最大。本工程是一个公共建筑,社会影响大、土方量大、工期紧、且属于低价中标项目。因此,土方施工组织尤为重要。
三、课题选择
2、确定课题
1
确保公司的管理目标合同履约率100%实现,正确认识业主的重要性及潜在市场,最大限度满足客户需求。
2
该工程时间紧、任务重,且低价中标已让利15%左右。所以,只有选择了合理的土方开挖方案,才能确保工期和效益最大化。
3
该工程土方量大,场地狭窄,不具备现场堆土条件,只有考虑及时回填或土方外运才能保证施工正常进行。
4
该工程地处市郊,紧邻货运主干道,交通状况拥堵,给施工运输带来一定的困难。所以我们必须优化土方施工方案同时解决这些难题。
基于以上理由,我们确定小组活动课题为:
本工程开工之前,我们QC小组及项目部全体成员在公司会议室,经过仔细的推敲、研究,一致认为:
土方开挖施工方案的优化
四、设定课题目标
选用合理的土方开挖方案
提高施工效率和效益
做好人力资源、生产物资、机械设备的组织安排
协调好五方责任主体、政府监督部门的现场配合
做好工序间的交叉配合
确保工期顺利实现
土
方
开
挖
综
合
效
益
最
大
化
保证质量合格的基础上,
节点工期受控,节约成本30万元
备选方案一