大学生创业计划书.docx

计划摘要
封面···························0页
计划摘要·······················1页
企业介绍·······················2页
行业分析·······················3页
服务介绍·······················6页
人员及组织结构·················8页
市场预测·······················10页
营销策略·······················14页
制造计划·······················16页
财务规划·······················19页
风险与风险管理·················24页
企业介绍
目前,大学生出行需求旺盛,其中出行舒适度,时间和安全等因素而广受关注。因此,电子科技大学“搭伴吧”:团队萌生了一种创业思想,即我们为大学生介绍合适的出行伙伴及出游路线,既节省了时间又能使旅行充满乐趣结交更多的同仁志士。为此,我们创办了***管理咨询公司,该公司坐落于美丽的天府之国—四川成都。***公司坚持以“诚信高效、服务一流”为服务理念,以精益求精,客户至上为宗旨,为客户提供热情、周到的服务。我们有着专业的团队和成熟的管理体制,立志成为连接全国各高校大学生、专门服务于大学生出行的一流管理咨询公司。
***管理咨询公司全体员工将以饱满的热情服务于每一位想轻松,愉悦,安全出行的朋友。公司目前正处于萌芽阶段,由7人组成的团队创办和管理,我们有着明确的分工,主要分为市场部,计划部,财务部,公关部,人事部。接下来我公司将培养在西华大学,西南交大,四川大学,西南财经等西南各大高校总经理及员工,进一步扩大公司规模和影响力,吸引更多风险投资家投资,创出效绩,闯出品牌。我们期待各界有志之士的加盟与合作,携手共同创造更好的明天!
行业分析
行业简介
旅游服务业服务范围很广。具体包括如下几个方面:
1、为游客提供门票和告知游客如何使用。
2、让游客在景区内能快速而有效的找到自己要去的地方和想看到的景点。
3、为游客讲解景区的文化。让游客感受到景区的魅力。
4、满足游客的交通和休息等方面的需求。
我国继续鼓励发展旅游业
“十二五”期间国家仍将大力促进旅游业的发展。今年,各省人民政府相继印发了关于“十二五”旅游业发展规划的通知以促进本地区的旅游业稳步发展。预计未来五年,我国中西部地区会进入观光游普及阶段,东部沿海地区进入休闲游普及阶段。面对前景如此好的市场,“搭伴吧”将以创新的经营方式吸引广大消费者,尤其是大学生消费群体。
了解相关行业的管理经验
1、注重市场考察
2、对线路的开发采取审慎态度
3、采用多种市场营销策略
4、注重产品种类与深度的开发
作为一个新生的服务提供商,“搭伴吧”会广泛吸取相关行业的管理经验,以最优的方式推销我们的出行路线,以最诱人的价格吸引人们消费。.
行业业务模式分析
行业企业资产主要存在形式
一间传统的旅行服务提供商各部门的地域分布较集中,部门间的协调能力较强,但同时会导致在跨区域调度时效率低下。而基于互联网的旅游服务提供商,各级人员不需要集中在一起,鉴于网络交流的便利性,成员之间的协调也是十分便利的。
经营成本、费用主要发生形式
旅行社的成本费用主要是由营业成本、营业费用、管理费用、财务费用所构成。旅行社还需要有一定数目的固定资金支付前期出游团队的旅游费。
经营固定成本
旅行社的成本和费用项目一般是分为“营业成本”、“营业费用”、“辅助营业支出”和“管理费用”、“财务费用”五项。其中, “营业成本”和“营业费用”居于主体地位,可以说这两项组成旅行社的固定成本
一个基于网络平台的旅游服务商在节约固定成本方面有其独特的优势。相比传统的旅行社,水电费、租赁费、房费、餐费等成本都能得到大大的降低。
行业利润来源
旅行社的主要业务是从事旅游活动的经营,即为旅游者的旅游活动进行计划、组织和安排,并为旅游者提供所需要的各种旅游服务项目,从而获取相应的报酬。具体说来,旅行社的业务活动主要有:
第一,承接同旅游有关的各种委托代办业务。就是替社会团体和零星客人代订飞机票、车船票、安排客房,接受服务和其它委托业务。直到今天,接受委托仍是旅行社业务的重要组成部分。
第二,计划和组合旅游产品。种组合的旅游产品既面向团体旅游者,也销售给个体旅游者。
第三,接待旅游者。旅行社根据旅游团或旅游者购买的包价旅游路线,组织人员接待,帮助安排途中交通、食宿,参观旅行社地及其它事项是旅行社第三方面业务。
行业进入
由于相关制度不完善的原因,我国旅行社行业开放程度相对较低。尽管中国旅行社有9500家